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时间:2021-01-02
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1、房地产项目成本管理手册1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。某房地产项目成本管理手册目录前言页次1.项目成本管理程序-------------------1~121.1项目成本管理运行程序1.2项目成本管理责任保证体系1.3成本管理职责1.4成本管理基础工作1.5成本管理工作的考核2.项目预算制造成本编制细则---------------12~202.1程序2.2项目预算制造成本的编制2.3项目预算制造成本的调整3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。附:表格式样P-1~P-223.项目
2、成本核算细则-------------------21~283.1成本核算原则3.2制造成本实施计划3.3成本核算流程3.4项目各系统业务员岗位职责3.5成本核算的范围3.6成本核算模式附表:1.项目制造成本实施计划(一~三)2.项目成本报告(一~四)4.项目现场经费管理细则-----------------29~314.1项目经费包括的内容和控制的意义4.2现场经费的核定原则4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。4.3项目经理部现场经费的控制附表:项目管理费用(间接费用)计划表5.项目财产管理细则-------------------32~335.1项目财产管理范围5
3、.2项目财产管理职责5.3项目财产的使用5.4项目财产的转移5.5项目财产所建的帐卡:附表:1.26.项目资金管理细则-------------------34~396.1职责划分6.2资金回收及收入计划6.3资金使用计划及其控制调整6.4垫资控制程序5
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