安全生产制度汇编.docx

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1、安全生产制度汇编1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。QEO方针质量为本,科学发展,服务顾客,工程创优。遵纪守法,防治污染,杜绝事故,文明生产。QEO目标工程竣工验收一次合格率100%,工程优良率80%以上,顾客满意度80%,每年提高1%—2%。减少噪声污染,1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。降低粉尘危害。控制建筑垃圾,安全事故为零。安全生产管理目标制度一、确定安全管理目标的主要依据1、国家的安全生产方针、政策和法律、法规的规定;2、行业主管部门和地方政府确定的安全生产管理目标和有关规定、要求;

2、3、企业的基本情况。包括技术装备、人员素质、管理体制和施工任务等;4、企业的中长期规划、近期的安全管理状况;5、上年度伤亡事故情况及事故分析。二、安全管理目标的主要内容1、生产安全事故控制目标:2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。年度安全目标控制指标:死亡事故为零、重伤事故为零、轻伤事故率不超过3‰。公司与各项目部签订安全生产责任书,力争安全无事故。2、安全达标目标:年度确定创省级安全文明工地个;特种作业时,持证上岗率达到100%;新工人三级教育率达到100%;用电设施漏电保护器安装率及合格率达到100%;起重设备施工机

3、具安全防护装置,安装检查验收合格率达到100%;安全防护”三宝”利用率达到100%。项目部应当根据年度在建工程项目情况,确定安全达标的具体目标。公司与各项目部签订安全生产责任书,明确所有工程必须达到地区优良工程。3、文明施工实现目标:年度达到施工现场各种标牌、标志达标率为100%;现场工人住宿安全卫生合格率达到100%;材料堆放整齐率达到100%;生活设施专人负责率达到100%。项目部应根据当地主管部门的工作部署,制定安全达标的具体目标。公司与各项目部签订安全生产责任书,明确所有工程必须达到3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者

4、删除。地区安全文明工地,力争省级荣誉。三、安全管理目标的实施1、建立分级负责的安全责任制度。制定各个部门、人员的责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任。2、建立安全保证体系。经过安全保证体系,形成网络,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利展开。3、建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作。4、建立危险性较大的分部分项工程跟踪监控体系。发现事故隐患及时进行整改,保证施工安全。四、奖惩制度1、年终全面实现各项指标,同时完成施工必保目标,给予项目部1000-5000元奖励。2、对于没有实现各项目标,将根据实际情况对项目部给予10

5、00元罚款。4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。安全生产检查制度一、安全检查是施工企业的必要手段,施工现场只有经过经常性的安全检查,发现隐患即时整改,才能保证安全生产的目标实现。1、公司规定开展每月一次全面性的大检查,各工程项目部应开展每十天一次的安全生产自查,各班组应开展每天一次本班组的安全生产自查工作。2、开展检查要依据JGJ59-标准进行,并抓住”四个关键”。(1)抓关键高空作业:支模拆模、吊装机械作业点(2)抓关键工种:架子工、吊装工、机电工等(3)抓关键人物:抓新工人、换岗工人及经常性作业纪律松懈的工人、生产技

6、能低的工人和带有思想情绪的工人(4)抓关键措施:安全技术措施、各项落实到位措施、防护措施、安全教育措施。3、查出安全隐患,要做到”三定”即定人、定时间、定措施。如有危及人身安全的紧急隐情,立即停止作业,整改达到要求方可复工。整改情况应有复查记录,并向上级部门写出整改反馈报告。4、坚持检查整改工作的”五不准”5

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