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1、实业有限公司企业标准薪金管理规定模板1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。某实业有限公司企业标准Q/SBG0903—薪金管理规定-02-25发布-03-01实施2某实业有限公司发布资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。前言本标准附录A、附录B均为规范性附录本标准由人力资源部起草本标准主要起草人:本标准批准人:本标准由2月25日首次发布1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。修改履历表版章节修改内容修改人修改日期实施次条款或记录号(起草人)批准人日期(发布日
2、期)1.0全新发放-02-10-03-013.12d)条款予以删除-02-20-02-20薪金管理规定1.范围2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。本标准规定了公司的薪金结构、发放时间及程序。本标准适用于公司在职人员的薪金发放、调整与管理。1.总则1.根据《劳动法》、《公司法》、《××省劳动合同管理规定》及《××省企业职工合法权益保障条例》,结合本司实际,制定本规定。2.人力资源部是公司薪金管理的主管部门。3.薪金结构4.5.6.7.公司采用:计时工资制、计件工资制。计时工资制采取结构工资办法,即
3、包括基本工资、岗位津贴、工龄津贴、绩效工资、业绩奖金五个部分组成。计件工资是生产单位根据不同的生产对象和产品,分别制订单位合格品产量工资,并与质量指标挂钩。计件工资必须在产量相对稳定、质量指标也相对稳定时执行。在计件工资制未能执行前,先执行计时工资制,但必须考虑两种工资制之间的连续性和对员工的激励作用。基本工资是员工在法定工作时间内,从事正常劳动的基本工资保障。采取计时工资制的员工基本工资为每月400元、采取计件工资制(或浮动工资制)的员工基本工资为每月300元。其标准根据公司的效益一年一定,以不低于当年本市最低工资标准为
4、原则。3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。8.岗位津贴是职工岗位、职务、工种的工资性补贴。根据经营管理工作的需要和岗位设置设定为若干等级。不同的工作岗位和工作能力,享受不同的岗位津贴等级。9.工龄津贴是对资深员工技术性与贡献的补助性津贴,工龄津贴实行全公司统一标准发放。员工在公司正式上班后计算,上半年进公司的按一年计算,每人每月补贴10元;下半年进公司的按半年计算,每人每月补贴5元。工龄津贴从次年一月一日起计发,最高为150元。10.公司为鼓励有特殊贡献、特殊技能的员工另外设立一项特殊津贴。享受的
5、额度根据员工对公司贡献程度而定。由人力资源部全面考核后,报分管领导审核,再报总经理核准实施。在实施过程中,经考核有不符者,可按同样程序给予减免。11.绩效工资是员工基本业绩的体现。以各部门、子公司利润目标完成情况计发,由公司绩效委员会根据公司当月生产经营业绩评定,报总经理批准后于当月发放。12.业绩奖金是对员工工作业绩的奖励部分,以公司和子公司的考核利润目标完成情况计发,每季度或年度发放一次。13.满勤奖:每年由总经理办公会议决定发放条件和标准,并参照公司《人力资源管理手册》执行。子公司由本单位造册,人力资源部审核,财务结
6、算中心发放;职能、业务部门由人力资源部造册,总经理核准,财务结算中心发放。14.公司视生产经营状况,确定年终是否发双薪。4
