施工现场安全文明管理问题和措施全研究

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1、施工现场安全文明管理问题和措施全研究　　摘要：近年来，随着我国改革开放的进一步深入和基本建设的快速发展，建筑市场有了长足的发展。虽然无论是数量还是质量都有了明显的提高，但是施工企业能否正常而健康良好的发展，关键在于企业的安全生产管理。安全生产关键在领导、在管理。如何进一步加强安全生产管理，消除事故隐患和怎样才能够实实在在的实现安全生产及文明施工这是有待慎思和解决的问题。本文在此从施工现场安全事故原因出发，提出了几点加强安全文明管理的必要措施。关键词：安全管理；施工现场；问题；措施Abstract:Inrecentyears,withtherapiddevelopmentoffurtherde

2、epeningofChina’sreformandopeningupandthebasicconstruction,theconstructionmarkethasgreatdevelopment.Howtofurtherstrengthenthemanagementonsafeproduction,eliminatehiddendangersofaccidentsandhowtorealintherealizationofsafeproductionandcivilizedconstructionitisyettobedeliberateandsolveproblems.Thisartic

3、lefromthesafetyaccidentsofconstructionsite,andputforwardsomestrengthensafetymanagementmeasures.8Keywords:safetymanagement;constructionsite;problems;measures中图分类号：TU71前言：建筑施工多为露天、高处作业，施工环境和作业条件较差，以及生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。建筑施工企业如何通过严格、规范管理确保施工现场安全，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，是

4、一个值得探讨的话题。一、施工现场安全事故的原因分析安全事故的发生取决于人的原因，物的原因，环境条件，以及安全管理状况的制约，物的原因和管理原因结合就构成了施工生产中的事故隐患，而当事故隐患偶然被人为原因所触发时，就会发生事故。这一基本认识对于分析事故的产生和防范事故是极为重要的。1、人的行为构成物的不安全状态，会造成管理上的缺陷，会形成事故隐患，并可能触发隐患，人的原因是指人的不安全行为。所谓人的不安全行为则是误判断引起的误操作。归纳起来表现为：忽视和违反安全操作规程，误动作，思想麻痹，精神不集中，疲劳，身体有缺陷等。82、物的不安全因素是随劳动过程中物质条件的存在而存在，物质条件的不可靠性

5、和不安全性是形成事故的潜在危险，如设备装置结构不良，材料强度不够，零部件磨损或老化及物体本身的缺陷；防护装置缺陷或失灵；防护用具，卫生用品的缺陷或缺乏，作业方法的缺陷等不安全因素。3、生产环境条件的不安全状态，一般指施工现场布置不合理，工作场所不文明，材料、构件、工器具、设备堆放杂乱，无安全通道等；工作环境的照明、温度、振动、噪音、通风等不合适。二、正确处理五种关系，坚持七项基本管理原则在建筑施工过程中，强化安全管理就是以现代安全理念即“以人为本、关爱生命”、“安全第一、预防为主”为主体。杜绝和减少施工事故发生要采取措施，首先要弄清五种关系和七项基本原则：1、安全与危险并存，安全与危险在同一

6、事物运动中是相互对抗相互依赖而存在的；2、安全与生产的统一，生产是人类社会发展的基础，生产有了保障，才能持续稳定发展；3、安全与质量的辨证关系是互为作用的；4、安全与速度互保，速度以安全做保障，安全就是速度；5、安全与效益的兼顾，只有安全生产，才能有良好的效益。七项基本原则：81、管生产同时管安全；2、支持安全管理的目的性；3、必须贯彻预防为主的方针；4、坚持“四全动态管理”；5、安全管理重控制；6、在管理中发展提高；7、必须制定完整的企业内部安全管理模式；三、认真落实安全生产责任制认真落实安全生产责任制的首要工作和任务是建立健全安全生产责任制，建立起各负责人及各类施工人员在管理和施工过程中

7、应当承担的责任作出明确的规定。企业安全管理工作的优劣，关键在于企业的领导是否重视安全工作、安全机构是否健全，管理制度是否得到执行，通过建立健全安全生产责任制，把“安全第一、预防为主”的指导思想真正落到实处，使每个人都懂得安全生产应负的安全责任，使安全管理纵向到底、横向到边、主管成线、群管成网；要保障责任制度真正落到实处，必须实行目标管理，必须坚持安全责任与经济责任挂钩的原则，严格考核、严格奖惩，对认真履行安全