scda服务行业之管理咨询行业报告

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1、SCDA行业研究系列报告——管理咨询篇（2006版）SCDA服务行业之管理咨询行业报告———加强南京大学学生竞争力行业报告系列一项目小组成员：唐锦梅MavisTang（公共管理学院05级研究生）李源Yuanlee（环境学院03级本科生）封超ChaoFeng（工程管理学院05级研究生）龚洪亮TonyKwon（商学院05级研究生）时间：2006年3月14日1.管理咨询行业发展分析........................................-3-1.1.概述.......................................................-3-1

2、.2.国内外咨询业发展大事记.....................................-3-1.3.咨询业兴起原因探寻.........................................-4-1.4.中国咨询企业的发展.........................................-5-2.管理咨询的行业排名，分类与公司起源..........................-5-2.1.对跨国咨询公司的业界名望排名...............................-5-2.2.对跨国咨询公司的收入排名.............

3、......................-6-2.3.按跨国咨询，国内顶尖，江苏省内知名咨询的分类...............-8-2.4.管理咨询公司按业务和市场划分...............................-9-2.5.咨询公司名称起源..........................................-10-3.CONSULTANT职业与生活.......................................-11-4.管理咨询公司对招聘人才的要求...............................-12-5.具体公司介

4、绍...............................................-15-5.1.第一类：战略咨询公司......................................-15-5.2.第二类:管理运营实施与IT实施咨询公司.....................-16-5.3.第三类：IT及相关服务咨询公司..............................-18-5.4.国内知名咨询公司..........................................-18-6.南大有志于跨国咨询公司同学的对手............

5、...............-20-6.1.我们的对手是谁............................................-20--1-SCDA行业研究系列报告——管理咨询篇（2006版）6.2.我们的对手有什么优势......................................-20-6.3牛人案例..................................................-21-7.咨询师职业生涯道路与咨询企业文化...........................-21-7.1.咨询师职业生涯道路...........

6、.............................-21-以两大跨国咨询公司为例：......................................-21-7.2.企业文化的共同点..........................................-22-8.南大学生如何获取提升能力的资源.............................-24-8.1.设定方向，达成目标........................................-24-8.2.确定职业方向后（如咨询）所需要做出的努力：................-25-

7、8.3.求职方式：（几种有效的方式）...............................-27-8.4.需要注意的几点............................................-28-附录一：访谈..................................................-28-访谈一：IT咨询公司的代表.................................