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时间:2020-12-30
《XX公司综合管理部部年终总结及XX年工作计划.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、XX公司综合管理部部年终总结及XX年工作计划 XX年,综合管理部在公司领导和各部门的支持与帮助下,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥参谋助手,督促检查,协调服务三个作用。认真贯彻执行公司各项决策及规章制度,努力克服各种困难,以提升服务质量为工作理念,加强工作中沟通力、亲和力、凝聚力、管理力、执行力和创新力的学习。通过部门人员一年来团结一致,共同努力,较好的完成了各项工作任务,并取得一定的成绩。现将工作总结如下: 一、XX年主要工作完成情况 员工队伍建设方面 综合管理部是一个综合性部门,工作涉及面广,
2、日常事务琐碎,针对这些情况,综合管理部采取多项措施狠抓了部门员工队伍建设。一是明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等。二是强化工作意识,提高工作效率,力争冷静处理,避免疏漏和差错,力求事事有着落。三是强调部门内部的工作配合与协同,提高综合部的整体工作效能和服务水平。强调在做好本职工作的同时,必须围绕综合部工作的特殊性,搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时,综合部全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实提供高质量的后勤服务。四是加强政治理论学习,以“科学发展观”为指导,发扬“坚定坚强坚忍不拔、敢想
3、敢拼敢为人先”的工作精神,任劳任怨,兢兢业业。五是加强交流学习,派相关人员参加上级公司组织的各类培训,如合同管理培训,档案管理培训,采办管理培训,切实提高相关人员的职业道德和业务水平。 行政管理方面 1、办文 1)一年来,综合管理部共起草、上报、报告、总结、情况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达100余件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上,基本上做到了格式规范,文句精炼,打印整洁,报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。 2)认真做好印鉴管理、收发文登记等工作,做到用印规范,收发文无一疏
4、漏。XX年一共收到320份文件,凡属正式文件都进行了登记,由总经理阅示后,按要求逐个分送给领导或有关负责人阅示,对急件采取即收即办的原则,随时合理地调整阅文次序,缩短文件传阅速度,根据需要复印给相关人员办理,随时了解、掌握文件的去处,保证了文件传阅的及时、准确。 3)全面做好法律事务和信息保密工作。全年公司共签订300份合同,严格贯彻执行上级公司《法律工作规定》文件精神,未发生任何法律纠纷。保密工作也做到了无泄密、无遗失。 2、办事 1)车辆管理方面。公司共有3辆车,随着公司业务不断的扩大,综合管理部在对车辆需求
5、不断增加的高压下,按照轻重缓急的原则,合理调度,基本满足公司业务的需求。 同时为加强行车安全,综合管理部对全体驾驶员定期进行交通法规以及安全培训,增强司机安全意识。一年来公司车辆共出车1130次,累计行驶10. 3万公里 ,未发生任何的交通安全事故。 2)采办管理。XX年1-11月份共完成了34项采办工作,采办费用共计52.6万元。 在办公设备管理方面,严格按公司的预算计划及采办程序进行办公设备购置,认真执行公司办公设备管理规定,完善设备台帐。同时做好办公设备设施的日常维护工作,对各部门报修的电脑、打印机、碎纸机
6、、办公家具等设备设施进行联系维修保养。 在办公用品管理方面,严格按照销售分公司《办公用品管理办法》对办公用品进行采购和管理,降低办公成品,提高办公效率,本着勤俭节约的原则,实行货比三家,定点采购。另做好库房管理,完善入库出库台帐,杜绝浪费。 3)内控管理。为加强精细化管理,提高运作效率,进一步完善公司的相关制度,安排专门人员对公司制度进行梳理,根据实际情况修改完善了各项管理制度,另外根据上级公司的有关规定、制度对形成的制度进行补充,形成了符合公司特色的制度。一是加强通讯费用管理,提倡员工拨打电话前加IP,控制费用。二是
7、出台《空调使用管理规定》,既强调节约成本的同时响应节能减排号召。三是做好计划预算,合理控制费用支出。综合管理部结合公司实际,认真编制了人工成本、接待、通讯、车辆租赁、会议费、培训费、办公用房租赁费、办公费用等预算,本着节约成本的原则,每月或每季度结算的行政费用有:公用房租金、会议室租金、保洁绿化费、员工就餐费、招待所住宿费、车辆租赁费、文件邮寄费、通讯费等、电脑网络维护费。 3、办会 全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如:年内的一届二次董事会、XX年第一次股东会、篮球比赛、趣味运动会、第一届春节联欢会
8、等,确保各项会议和活动的顺利召开。 另外,在接待方面,坚持热情周到、文明节俭、规范有序的工作宗旨,精心做好每一次接待,以展示xx公司对外的良好形象。 人力资源及薪酬方面 1、人力资源基本情况 截至XX年10月底,公司拥有员工
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