耐磨地坪施工组织方案

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1、有限公司耐磨地坪工程施工组织方案苏州市人和涂装工程有限公司日期：年月日耐磨地坪施工组织方案目录1.编制依据-----------------------------------------------------22.施工依据-----------------------------------------------------23.工程概况------------------------------------------------------24.质量方针及项目质量目标------------------------

2、--------------35.施工组织架构--------------------------------------------------46.施工进度表----------------------------------------------------57.工程施工准备--------------------------------------------------58.主要施工方案和技术措施--------------------------------------89.专案人员岗位职责----------

3、----------------------------------1010.工程项目管理------------------------------------------------1311.工程施工管理------------------------------------------------1512.工程施工质量控制计划--------------------------------------1713.安全文明施工管理-------------------------------------------1814

4、.假设工程规划------------------------------------------------2015.安全文明施工措施及紧急预报措施---------------------------21附表（一）-------------------------------------------------------附表（二）--------------------------------------------------------(1/27)1.编制依据1.1设计提供之发包图1.2招投标文件1.3施工规范2.

5、施工依据本工程依据以下规范01、<<混凝土地面水泥基耐磨材料（JC/JT906-2002)>>02、<<建筑地面设计规范（GB50037-96)>>03、<<建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002)>>业主招标档所附设计说明技术要求及工程答疑会业主回复内容等文件3.工程概况3.1工程名称：耐磨地坪工程3.2工程地点：3.3工程期限：3.4工程施工内容：3.4.1耐磨地坪的机械镘抹施工。(2/27)4、质量方针及项目质量目标4.1公司质量方针服务质量价值所有工作，预防为主、保证质量全部工程，履约守信、顾客满意4

6、.2公司质量目标工程质量符合或超过验收标准和要求；用优良的服务赢得顾客信赖；严格履行合同，合同履约率100%；工程一次验收合格率100%；工程优良品率不低于50%；4.3项目质量目标工程质量符合验收标准和要求；用优良的服务赢得顾客信赖；严格履行合同；工程一次验收合格；工程质量达到优良。(3/27)5、施工组织架构专案人员编组表对本案工程负全面责任1．施工安全管制2．施工质量管制3．施工进度管制4．人力动员调派5．公共关系协调6．环卫管理项目督导/耿敏淳项目经理陈乃兵安全员/宋艳项目工程师孙新正质量员/时凤鸣机械维修组长/任江

7、羊镘抹组长/周继金后勤供给组长/李沛镘抹施二组负责工地耐磨地坪施作全面责任含：1.人员、设备安全保证2.施工机械运作保证3.施工人员生活保证4.施工辅材供给保证5.界面系统协调负责工地耐磨地坪施作全面责任含：1.施工安全管制2.施工质量管制3.施工进度管制4.施工人员、设备调度5.界面系统协调镘抹施三组镘抹施一组(4/27)6、施工进度表（详如附件）7、工程施工准备7.1施工准备1).接到工程中标通知书后，即根据工程合同及具体要求，组建项目部，任命项目组成人员，落实各专业技术人员之岗位，明确相关工作职责；2).接洽业主建厂人

8、员，检讨进场时间及人员，规划进场施工之准备工作。3).组织专业技术人员分析关键部位的质量要求，提高整体安卫概念，统一思想、确保工程质量的达标,安卫无虑。4).与施工现场建厂部及相关承包商(平行包)检讨现场进度及配合方式。5).与建场部协商材料、机械设备、临时宿舍设施、临时水电等堆放场地及使