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时间:2020-12-28
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1、一季度供电工作总结一季度,公司供电分公司在集团公司的正确领导下,以理论和“”重要思想为指导,全面落实科学发展观,大力加强和改进企业管理工作,充分挖掘内部潜力、团结带领全体员工不断开创了各项工作新局面。一、一季度的主要工作我司始终把安全生产摆在各项工作的首位,通过严格管理、严格要求,任何时候都没有放松,我们以如履薄冰的忧患意识去抓安全生产,真正做到夯实电力生产的基础,使公司安全工作始终处于可控、在控状态,确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事件。一季度,我司未发生重大伤亡事故,未发生重大、特大、特别重大设备责任事故,未发生交通事故,确保了电网安全运营。一是利用郴网上、下网电量丰月互
2、抵相关规定,争取峰段多上网,平、谷段少上网或不上网,根据区间流域特性,通过准确预测来水量,合理安排水电企业机组的开停,降低耗水率等手段提高公司经济效益。二是做好安全调度,对网络故障调度均能及时,快速,准确地作出判断处理,尽快恢复网络的稳定运行,为公司在市场赢得了较好的供电声誉。一季度,公司继续坚持以优质服务为宗旨,实施了分层分片服务,一是通过与大、中用户走访,加强了与大、中用户之间的沟通,通过及时解决用户端一些用电技术问题,进一步提高了优质供电的可靠性;同时,通过网络媒体加大了供电调价的宣传力度,使广大用户更加了解电价政策,通过致用户公开信的方式,使千家万户更加贴近了解我司供电服务理念及规
3、范用电秩序的信心和决心。二是进一步加强了对外线班和供电“110”值班员的业务技术培训,使他们已成为一支招之即来、来之即战、战之能胜的队伍,1-3月份“110”及外线班共接用户电话4300多次,参加抢修310多次,均圆满完成了工作任务。三是通过考察、学_其他兄弟单位的业扩管理,公司制定了详细的业扩流程和新设备投运验收等七项管理制度,规范了业扩报装、设备投运验收等工作流程。一季度,为了规范用户用电,公司稽查人员不分昼夜,不分节假日,对公司所有用户进行了集中普查和电价核实,严厉打击了不法用电行为。通过建立强有力的用电市场监督机制,从每个用户的电费核算、电价实行情况、计量方式、抄电积数、变更业务档
4、案及日常电量追补等内部管理入手,结合实地计量装置运行状况的查勘,查出了一大批窃电、违约用电行为,追补电量达26万度(详见降损组资料),为公司减少了损失,净化了用电市场。公司现有配变台区共625台,其中公变120台,专变505台,用电客户2万多户,且供电区域点多面广,抄表收费工作难度相当大。为了抓好抄表和电费回收工作,公司新制定了抄收考核办法,并将抄表和电费回收任务分配到人,责任到人。公司对抄收班人员台区重新进行组合安排,并根据抄表管理制度及有关奖惩规定,使抄表工作做到“三到”,即“人要到、眼睛要到、手要到”,绝不允许估抄、漏抄、多抄,使抄表收费工作进一步规范。1、电网损耗偏高,尤其是今年元
5、月份的损耗继去年7月份822万千瓦时的损耗后,又达到了810万千瓦时,通过分析查找追补漏抄电量后仍然达到8%。3、部分农村电费回收存在困难。5、输配电设备和线路陈旧老化。针对上半年存在的问题,下半年在抓好安全管理,设备管理等日常管理的同时,我们将着重做好以下几项工作:一是要抓好输配线路的运行维护工作,近段时间以来盗窃现象严重,去年一年时间我司就发现并增补拉成VT线夹300余套,为确保公司线路的运行安全,我们将要求线路管理所的同志每周巡视一次,并聘请沿线群众进行护线,一旦发现线路器材被盗,要及时增补,以确保输配电线路运行。同时,按照市公安局要求,我们将在几个主要变电站架设电子监控系统,以确保
6、电网安全运行。二要抓好变电运行维护管理工作,加强变电设备日常巡视工作,发现安全隐患,及时消缺,以确保变电设备健康运行;要严格执行“两票三制”,规范操作,杜绝误操作。三要抓好安全调度工作。要适时组织开展反事故演_工作,拟好事故预案,并做好调度运行理论和实践知识培训,提高调度人员综合素质。一是要做好电价理顺工作。要考虑在以板块效益最大化的前提下,制定灵活供电方案:如丰水期对大工业用户采用优惠电价,枯水期提高相关电价,这样既解决了丰水期大负荷上网电价不合算的问题,又利用电价差吸引和发展了一些用电负荷,扩展了自供网络。二是要加快符合国家环保政策的优质负荷的发展,认真做好负荷发展工作。三是科学调度,
7、依靠调度出效益。调度工作要努力做到水电和火电要各尽其能,优势互补。要根据郴州电网的上网电价,合理安排不同时段的各参网单位的机组出力,做好水电的水能调度,力求充分发挥每粒水的作用。在负荷调度上,要做到用户与公司的经济效益双赢。四要做好降损增效工作。网络损耗的降低,直接关系到公司经济效益。我司拟定降损的主要措施有:1、完善网络结构,减少主干线路损耗。为了保障公司网络迎峰度夏,公司将从珠变新进一回10千伏线路,从青麓变新进两条
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