假如今天是我生命中的最后一天讲课稿.doc

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1、…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………假如今天是我生命中的最后一天。时光会倒流吗？太阳会西升东落吗？我可以纠正昨天的错误吗啊？我能抚平昨日的创伤吗？我能比昨天年轻吗？一句出口的恶言，一记挥出的拳头，一切造成的伤痛，能收回吗？不能！过去的永远过去了，我不在去想他。假如今天是我生命中的最后一天。我该怎么办？忘记昨天，也不要痴想明天。明天是一个未知数，为什么要把今天的精力浪费在未知的事上？想着明天的种种，今天的时光也白白的流逝了。企盼今早的太阳再次升起，

2、太阳已经落山。走在今天的路上，能做明天的事吗？我能把明天的金币放进今天的钱袋吗？明日瓜熟，今日能蒂落吗？明天的死亡能将今天的欢乐蒙上阴影吗？我能杞人忧天吗？明天和昨天一样被我埋葬。我不在想他。假如今天是我生命中的最后一天。生命只有一次，而人生也不过是时间的累计。我若让今天的时间白白流逝，就等于毁掉人生的最后一页。因此，我珍惜今天的一分一秒，因为他们将一去不复返。我无法将他们存入银行，明天在来取用。时间像风一样不可捕捉。没一分一秒，我要用双手捧住，用爱心抚摸，因为他们如此的宝贵。垂死的人用毕生的钱财都无法换得一

3、口生气，我无法计算时间的价值，因为他们是无价之宝！假如今天是我生命中的最后一天。如果今天就是我的末日，那么他就是不朽的纪念日。我把他当成最美好的日子。我要把没分每秒化为甘露，一口一口，细细品尝，满怀感激。我要每一分钟都有价值。我要加倍努力，直到筋疲力竭。即使这样，我还要继续努力。攀上更高的山峰！今天的每一分钟都胜过昨天的每一小时，最后的也是最好的。假如今天是我生命中的最后一天。2019年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记建设工程施工管理整理笔记满分120分及格72分2Z101000施工管理一

4、、施工方的项目管理（2分）由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点）2Z1010111、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（哪三大目标，通过什么实现三大目标）…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………2…………………………………………………………最新精品资料推荐………………………………

5、……………………1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、建设工程项目管理的类型：（1）业主方的项目管理。是管理的核心。（2）设计方的项目管理。（3）施工方的项目管理。（4）供货方的项目管理。（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包4、业主方项目管理的目标和任务：（1）业主方项目

6、管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标、质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标。招投标工作分散，不列为单独阶段。（2）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。（3）进行的工作包括：安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、组织和协调。3管3空1协调。5、设计方项目管理的目标和任务：（1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项

7、目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。（项目管理的四大目标）项目投资目标能否实现，与设计工作密切相关。…………………………………………………………最新精品资料推荐……………………………………………………2