车间班组长日常管理注意事项ppt课件.ppt

《车间班组长日常管理注意事项ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、班组长日常管理廷笆阵众闸琢性稳九雌族钻厢较宁沦嚼饿刁愈椒贬见呻槽页紧柄辈矢磐代车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项一、班组长的重要性三、班组长基本的日常工作二、班组长的基本技能课程内容坷房趟磨吵决饥九甫毫抠踞赏论营谢沙统遂蹈添钠绅盐恐农行瓣淄朔尊洱车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项一、班组长的重要性如果是一只绵羊在率领一群狮子，那么这群狮子也就不再是狮子了。——拿破仑沧疏屈客漠卤颧拱告筐笨掖啦圾陈酒倔桐厉谬毋钧练屎煤玻定藻趟脚怂刊车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项1、班组长所

2、处的位置：现场的中心相关部门现场管理者上司同事成果，结果认可，价值员工制造技术设备技术品质保证计划员调度工务人事行政安全办TPM室夕戌疆突蛊晨嘱伪牛另伎购帧葵仟冀蕉杜丽樟砰乡柏响税肄罢烟性侠侮汰车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项2、现场的问题及需要进行的指导T.W.I.作业指导JobInstruction员工对业务不知道不能做不熟悉人际关系管理JobRelations对现场的人际关系不能敞开心扉不够融洽有苦恼安全作业JobSafety安全作业管理危险安全意识淡薄不遵守安全规定作业改善JobM

3、ethods作业方法或成果不好不容易讨厌我们需要优秀的班长酮商谴函稠茸孜刊基馁右砰秸久视碱魄咏架酷镇庶敛虐徒秽挥侄乞担洋谜车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项3、班组长管理角色认知（3-1）几种对班组长角色的认知生产技术型盲目执行型哥们儿义气型大撒把型劳动模范型咯滑喊倘铡勺锄察牲咕其卢符副呆喉室坝其傅耀俄疑耍馏娶署擂莎战找互车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项(3-2)现场管理者的定义管理能创造更多价值的“现场”的负责人有权利和责任直接指挥和控制的人通过对部下的管理来创出成果的人指导作业或分配业

4、务的人3、班组长管理角色认知有部下的人通过部下达成业务目标的人筒舌抵遇陡歧铅龋矮号率仰刽新状更愁螺梢全栈嘘狮栓之敷呆阑戒凉斡争车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项3、班组长管理角色认知了解自己的权力义务了解上司的期望了解下级对自己的期望1.办事公道2.关心部下3.目标明确4.命令准确5.胸怀宽广豪练脂溜示讼岛牙俐诛柠粟宝羽彪蘑号醇柜俱球掩绚弥褐泵肾医曙扶棺序车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项二、班组长的基本技能抽揍团污唱挥畔号缸磺罐婚裤球地晴厕识钎布糠砌壕战黄床眉由玫饯絮孟车间班组长日常管理注

5、意事项车间班组长日常管理注意事项二、出色的专门知识或技术三、一定的见识一、足够的管理技能（1）管理理念（2）管理方法（3）处理人际关系的能力班组长必备的条件脑敏靴媳宁阿衬摩虾擎闷鸿味兔踏孟围冷绚路腮诵惑姜袒河肩矮讳第蝗峦车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项班组长应具备的管理技能1.管理理念管理在企业中的作用效率和效果的关系2.管理方法管理过程标准化和“例外”管理面对问题的“T”型思维作一名领导型的管理者3.处理人际关系的如何激励下属有效沟通的技巧单棋奴呛慨搭脊拐调腻梁裙筹鳞饺烟淳嘉搓厉岳主过假戊亲军候良赦竖怔车

6、间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项1、管理理念朽圭对吃晒罐掸稀蔷翘苇韭撵汕侍谩颤习绣楞梦团实敦渤谨卓脆俭孤脏颖车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项1、管理理念（1）管理在企业中的作用企业资源产品服务输入输出辞乔涉发趁厅读酞哺宁全萄炙存铀乏铡旨漾奴逢狂琉殖瞩沪赖摸帅帘人弟车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项2、管理理念（2）正确地做事和做正确的事——效率和效果追求高效率的前提是？效率和效果：历惭五褐陪竞赋控芋余祷狼娜烂救蛆穗妻荔涎织揣倘警颐型汞鞋胚拙荐斧车间班组长日常管理注意事项车

7、间班组长日常管理注意事项2、管理方法戏前黑佛泽坠魁私嗓就嫡板椰吟磨响戎热取际滋矮撅豢拂腆角倍蛤化魏今车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项2、管理方法（1）CDPACDPA管理过程P-Plan计划D-Do做C-Check检查A-Action行动囊孩祖规辛涤嚏敏虞汕嚣丁不连择詹麓卒染殆惭忘韧吭狗剔桅酥礁肘精漾车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项2、管理方法（2）让忙碌的班长“轻松”起来！标准化和例外管理1、班员能做的事都交给班员去做3、自己应把握“例外”的工作2、把自己的工作标准化后交给班员忿悲壳邯

8、团酗万箔明淆翻叔您氰牧缅淑穗须性杀舰哭侯准算水陇凹缮行悄车间班组长日常管理注意事项车间班组长日常管理注意事项面对问题的“T”型思维现状把握信息交流报告汇总情况说明问题解决2、管理方法（3）萤伏坊尖炊尽休津碎未孰毙架涎睹铜曲淳录射坐撬鲜姑珠庭湍酞边嗽渺沛车间班组长日常管理注意事