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时间:2020-12-21
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1、住院部的工作计划(范文内容仅供学习阅读与借签,切勿照-搬-照-抄!) 住院部的工作计划1 一、科室与院领导决策保持一致,团结一心遵守各项规章制度,抓劳动纪律,树立全心全意为病人服务的理念,科室不能有旷工、脱岗、离岗,上班不做私事的现象,新来的同志要进行岗前教育,医疗安全教育,医德医风教育。 二、为我院今年上等级创二级医院达标创造条件,保质保量过关,不拖医院的后腿。 1、很抓十项核心制度的落实整改。 2、提高病历书写质量和三级医师查房水平。 3、抓产科建设。提高产科13项危重病人的监护与处理建技术。把13项抢救流程图
2、表要上墙。 4、制定相应的抢救常规,并规范抢救记录。 5、制定切实可行的产后出血的防治措施。 6、正确处理三个产程,防止箈产。 7、按评审的细则及要求完善各类需查病例。 8、完善各种危重病人抢救记录,疑难病历及死亡病历讨论记录。 9、坚持每月一次的业务学习进修,培训回来后将所学知识传授给每个同志,共同提高业务水平。 三、努力完成或创造条件也要完成医院下达的各项经济指标: 1、增收节支,节约用电,不点长明灯,人走关电,节约用水,以院为家。 2、减少医用耗材,不浪费,不流失。 3、合理收费,病人帐单公开,医务人
3、员不开人情方,不用权谋私索取财物。 4、改进服务态度,以良好的白衣天使形象,以精湛的医疗技术,吸引更多病人。 四、杜绝医疗事故的发生,减少医疗纠纷的出现,一切治疗按诊疗常规处理,开展一些便民措施,改进服务态度,为改善医患关系作出努力,把医疗隐患捏死在萌芽中。科室制定奖惩措施,对出现的各种医疗差错事故,根据责任事故与技术事故划清责任,落实到人,以吸取教训教育后人。 五、建立随访制度并登记。 六、本年度工作应改进去年的不足之处。 1、认真执行各项核心工作制度的落实,将各项制度执行到位,提高医疗保健的病例质量和医疗安全质量
4、。 2、抓病历质量:甲级病历率达95%,乙级病历率达0.5%,杜绝丙级病历,抓医疗文书书写并规范,抓护理质量,减少护理缺陷的发生。 3、抓医疗质量:入出院诊断符合率>95%,手术前后诊断符合率>95%,临床主要诊断与病理诊断符合率>60%,急危重症抢救成功率>80%,成份输血>95%,输血适应症合格率>90%,清洁手术切口甲级愈合率>97%,剖宫产率 住院部的工作计划2 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况
5、,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,住院部工作计划以强化"三基"护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全
6、是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接—班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的
7、重点之重点。 5、住院部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念,提高服务质量 住院部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立"以病人为中心"的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技
8、能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。 住院部的工作计划3 1、在总护士长的的领导下和科主任的业务指导下,根据住院部及科内工作计划,制定本病房具体计划,并组织实施。 2、负责检查了解病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理,督促护理人员严格执行
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