车间工作计划三篇(可编辑范文).docx

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1、【推荐】车间工作计划三篇(范文内容仅供学习阅读与借签,切勿照-搬-照-抄!)车间工作计划篇1  第一、需要招聘人数及工种  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计  xx车间焊接工女(65)65人  xx车间注塑工男(5)、女(10)15人  xx车间操作工女(70)70人  xx车间操作工男(10)、女(6)16人  xx车间操作工男(15)女(15)30人  xx车间操作工女(10)10人  总计男(65)、女(381)446人  第二、

2、需要招聘要求及条件  1、初中以上文化,年龄18~35周岁;  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。  第三、需要招聘时间及方式  1、招聘信息发布时间:  ①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。  2、招聘方式:  ①在周边地区大量张

3、贴广告;  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;  ④联系各中专院校,招聘技术人才;  ⑤各人才市场招聘会;  ⑥公司内部员工转介等。  第四、成立招聘小组  1、小组成员:  组长:xxx(人力资源部经理)  组员:xxx、xxx、xxx  2、小组职责:  每个组中首先制定出个人工作计划,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。  第五、制定招聘工作时间表(略)  第六、招聘费用预算及效果分析  1、各种

4、招聘费用清单:  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;  ②中介机构招聘费用:x元/人;  ③员工介绍费用:x元/人;  ④邮寄信件费用:x元/封;  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;  ⑥招聘会摊位费:x元/场。  2、招聘效果分析:  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。  费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较

5、好。预计能完成总招聘计划的85%左右。  费用计算方式:x元/人*446人*85%=?元/年  ③招聘会摊位费:x元  综上所述:预计xxxx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。  公司人力资源部车间工作计划篇2  一、个人工作定位  作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。  二

6、、发展计划  从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下XX年工作计划:  (1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%。  (2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。  (3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。  (4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。  (5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的

7、力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。  (6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。  三、工作思路  目前纺织疲软,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,最大的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生

8、产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。  在公司领导引导我们、“不可闭门造车,要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,

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