2015年财务报表分析.doc

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1、2015年财务报表分析一、部门基本情况经管局是属于参公性质的单位，编办核定编制人员29人，其中行政编制15人，全额事业编制4人，自收自支事业编制10人。实有在职人员23人。二、部门决算收支情况1、收入894.595万元，属于财政公共预算拨款。其中农业行政运行249.655万元，科学技术管理事务6.76万元，农业组织化和产业化经营117万元，农村土地承包经营权确权颁证试点400.18万元，村集体经济组织扶持发展补助121万元。2、支出894.595万元，基本支出249.655万元，其中工资福利支出109.74132万元

2、，一般商品服务支出89.19518万元，对个人和家庭补助48.1205万元，其他资本性支出2.598万元。项目支出644.94万元，其中土地经营权确权颁证度熙、科学技术管理事务费406.94万元，对村集体经济组织扶持发展补助121万元，家庭农场与合作社扶持资金117万元。三、存在的问题和建议1、加强对固定资产的管理固定资产是以台站开展业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在管理上，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。在今后要加强这方面管理，财务处在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入

3、库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与使用部门进行核对，确保账实相符。通过清查盘点及进发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定相应的措施，确保固定资产的安全和完整。2、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作中的重中之重，加强收支管理，即是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，今后要建立健全各项财务制度，财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，极大地提高了资金的使用效益

4、，达到了节约支出的目的。3、加强应付账款的管理及时核对应付账款，做到资金有效利用，减少单位负债。