我国民营快递企业发展对策探究

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1、我国民营快递企业发展对策探究  摘要:抓住市场机遇,我国民营快递企业得到了快速发展,但面临越来越激烈的市场环境,我国民营快递企业的发展前景已不容乐观。为迎接将来的挑战,我国民营快递企业应抓紧时间,从加快调整商业发展模式,采取差异化竞争策略,加强和外界各方的合作,重视人才队伍建设等方面积极完善自我,提高服务能力,不断发展壮大。关键词:民营快递;SWOT分析;对策中图分类号:F618文献标识码:AAbstract:Seizemarketopportunities,theprivatecourierenterpriseinourcountry

2、gotfastdevelopment,butfacesincreasinglyfiercemarketenvironment,thedevelopmentprospectisnotoptimistic.Tomeetthechallengesofthefuture,theprivatecourierenterpriseinourcountryshouldtakethetimetoimprovethemselves,improvetheserviceabilityandgrowstrongerbyadjustingthebusinessde

3、velopmentmode,takingthedifferentiationcompetitionstrategy,enhancingcoorperationwiththeoutsideworld,attachinggreatimportancetothetalentteamconstruction.5Keywords:privatecourier;SWOTanalysis;countermeasures随着我国经济和电子商务的快速发展,我国快递行业也得到了迅猛发展,其中尤以我国民营快递企业最为突出。其在较短的发展时间里,抓住了市场机遇

4、,以速度和价格取胜,快速占据国内快递市场,已成为了国内快递市场的主力。但是,随着国际快递企业的进入和EMS的全面反攻,民营快递企业的发展前景已不容乐观。在行业现状下,如何改进自身存在的问题,避开不利的因素,抓住机遇和利用自身有利条件,是民营快递企业持续快速发展中需要重视的问题。1我国快递行业现状目前,我国快递企业已有近万家,主要可分为三类。一类是国际快递企业,如联邦快递(FEDEX)等。随着我国政策的放开,这些外资快递企业加快了进入我国快递市场的速度。外资快递企业资金雄厚,拥有大量专业人才、先进的管理思想和物流技术。在我国国际快递市场,

5、它们占有绝对优势,但在国内快递市场所占份额较小。第二类是国营快递企业,其中以中国邮政特快专递(E5MS)为代表。它拥有较健全的国内物流网络和国家政策的支持。在早期,它几乎垄断了我国快递市场,虽然在近几年的国内快递市场表现不佳,但仍占据我国国内及国际快递市场的重要份额。而且从它近期政策的调整上不难发现,EMS已对电商市场发起了全面反攻。第三类就是我国民营快递企业。其中主要有顺丰快递,“四通一达”(申通、圆通、中通、汇通、韵达),淘宝、京东等网商自建快递,以及专注同城快递的宅急送、天天快递等。20世纪90年代初,民营快递企业开始进入我国快递

6、行业,受到电商发展的影响,在21世纪,民营快递企业数量暴增。虽然发展时间较短,但是由于抓住了市场机遇,发展速度极快。目前,已在国内快递市场占有较高的市场份额。2我国民营快递企业发展SWOT分析本文利用SWOT分析法对我国民营快递企业的发展进行分析,明确企业自身的优势和劣势,了解企业发展面临的机会和威胁,从而找出我国民营快递企业的发展之路。2.1优势分析(1)服务方式灵活民营快递提供门到门的服务方式,上门收件、送件,手对手交接。客户只需一个电话,就可坐等快递员上门服务,为客户提供了便利,符合客户的需求。(2)速度快民营快递的国内快递速度比

7、EMS和外资快递都要快,无论是同城快递还是城际快递,民营快递都比EMS快约50%。(3)价格低廉5民营快递是根据路程远近进行灵活定价,如在长三角或珠三角范围内,价格大约只要8~10元。同样的重量和距离,民营快递比EMS的价格低一半左右,和外资快递相比,更是低了许多。正是由于这三点优势,民营快递企业才得以被用户所接受,才能够取得如此飞速的发展。2.2劣势分析(1)加盟发展机制,使企业难以按整体规划发展民营快递企业发展之初,基本都是采取加盟模式,加盟发展机制能让企业实现快速扩张。但是在企业达到一定规模后,就会发现加盟模式的弊端。由于是加盟模

8、式,企业的服务网点大多集中在东部发达地区,网点分布不均衡,服务网络落后于国营企业,限制了企业业务的服务范围。由于加盟商各自经营,自负盈亏,良莠不齐,使得管理效率低下,服务标准无法统一,快件延误、破损、丢失的

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