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时间:2018-01-02
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1、我国建筑工程造价管理问题和解决措施 摘要:随着我国社会经济的高速发展和城市化步伐的加快,建筑业无论在建筑技术还是管理方面都取得了很大的进步。新时期的建筑工程项目对建筑的造价管理提出了更高的要求。本文先阐述建筑工程造价管理的重要性,再重点其面临的问题和解决的措施,以供参考。关键词:建筑工程;造价管理;问题;解决措施中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:前言:加强建筑工程的造价管理是一个涉及范围广,难度大的专业性工作,除了要在管理制度上面进行把关,也需要造价人员提高意识,真正的把工作落实到实处,这样才能让整个过程向更完善健康的方向发展。建筑施工企业为了
2、加强工程造价的管理,提高自身的经济效益,应合理利用各方面人才,建立良好的造价管理系统,加强对工程造价实行全过程、全方位控制管理,是企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。1.优化施工组织设计、合理确定工程造价的意义7合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本,所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。具体的措施有:(1)保证施工组织设计的编制质量是直接影响到工程造价的关键,由于
3、组织设计工作做得不够深入,对工程造价的确定带来很大的麻烦,同时也为合同的正常执行带来困难。因此,在施工组织设计的编制过程中,施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定,而应当依靠集体的智慧,进行认真的比较讨论,从技术经济两个方面综合评定。(2)优化施工组织设计是控制工程造价的基础。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节,工程造价能否得到控制,首先取决于方案是否优良。在设计过程中,应对各种方案进行比较,在充分论证的基础上,从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长,形成新的、更完善的方案。(3)采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技
4、术、新材料、新工艺、新设备,既可以提高生产力,又可以降低工程造价。比如:碾压混凝土筑坝,大体积混凝土通仓浇筑及用土工布、土工膜代替土石坝反滤料等新技术、新材料、新工艺,即可加快施工进度,节省材料消耗,减少设备数量,又可降低工程造价。在设计中,应大力应用先进的技术和设备,为降低成本提供主要手段。2.当前工程造价存在的主要问题72.1工程建设的前期2.1.1对可行性研究缺乏科学的论述工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但在决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价影响很大,特别是建设标准水平的确定、建设地点选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高
5、低。有的项目业主对可行性研究缺乏科学的论证,有的把可行性研究变为可批性研究。2.1.2工程设计的质量问题设计市场缺乏竞争,部分设计人员只对技术负责而缺乏经济观念,一味地使用高、新建筑产品,过高地追求安全系数,甚至故意在设计图中留活口,不能优选经济技术方案,肥梁、胖柱、大基础比比皆是;有的项目业主过高地追求高标准,在设计阶段违背批准的立项文件及扩初设计方案满足自身的利益。2.1.3建筑市场的“潜规则”问题有部分人受到利益的驱使,故意泄露标底、意向招标,或者强行命令所管单位不按照规则进行招投标,甚至出现低资质的单位承建工程,挂靠单位承建等现象,在实际的施工中,根本无
6、法达到质量标准,存在很大的隐患。部分单位是外行领导内行,主管领导不懂业务,乱指挥,随意打分,暗箱操作,使得工程造价奇高。72.2工程建设的中期建设工程在施工阶段,虽然主要设备、材料、机械、人工都在施工阶段投入,但通过施工措施节约投资的可能性非常小,这一阶段控制的重点是避免增加工程预算外的开支。主要的问题包括监理机构不健全,人员素质低下,监理运行过程不流畅。在具体施工过程中,标准不严格,任意扩大施工规模,更改施工所需建筑材料。2.3工程建设的后期在工程竣工验收阶段,结(决)算审查人员以施工合同、招投标文件或标底为依据,综合考虑设计变更和现场签证等情况,由于结算人员
7、对工程整体不熟悉,无法全面了解情况,况且存在暗箱操作,监管不到位等种种情况,容易造成工程造价的偏差,部分权力人员受益,但是使工程造价大幅升高。3.加强工程造价管理的措施基于以上对当前国内建筑工程总价特点、实际管理过程中存在的主要问题分析,要想加强管理,确保建设工程造价的合理控制,必须认真做好以下几个方面的工作:3.1建立健全的建筑工程造价管理体制7要想我国建筑工程造价管理得到切实的加强,就必须建立一个体制健全的管理机构。一个体制健全的管理机构应该由独立的部门来从事工程造价管理工作。但是,我国目前还缺少一个这样的管理机构,以至于工程造价的管理还主要由相关工程技术部
8、门决定。因此要想搞好建筑
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