医院管理系统信息系统UML.doc

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1、UML建模语言课程设计课程:医院管理信息系统专业:计算机科学与技术(软件工程)班级:计科80902指导老师:吴宣为小组成员:徐玛亮,周磊,王昊,王宇鹏,陈锋时间:2012年6月4日目录1、背景介绍12、可行性分析22.1经济可行性分析22.2技术可行性分析32.3法律可行性分析32.4总结33、需求分析43.1客户需求分析43.1.1具体功能要求43.1.2功能模块图63.2用例建模73.2.1确定系统范围、系统边界及执行者73.2.2确定用例73.2.3分层绘制用例图84、系统分析194.1对象静态建模194.2对象动态建模204.2.1顺序图描述系统中

2、的交互模型204.2.2状态图244.2.3类图....................................................245、数据库设计255.1实体及实体属性描述255.2E-R图设计266、数据库表结构设计277、总结321、背景介绍1.1编写目的科技进步将人类带到了信息时代,计算机已成为各行各业在业务处理与管理工作中必不可少的辅助工具,并对各行业的发展起到越来越大的推动作用。计算机信息管理技术的应用,除了能在相当大的程度上代替人工作业,从而减少人员工作量,减轻工作负担,减少工作中因人为原因而产生的错误从而避免不必要的

3、损失外,更重要的是能建立准确畅通、简便的信息流通渠道,为工作提供所需要的准确、即时的信息以帮助做出正确而及时的选择与决定,从而给采用这门技术的单位带来了巨大的可见或不可见的利益与效益。随着信息时代来临,信息处理的利器—计算机应用于医院的日常管理为医院的现代化带来了从未有过的动力和机遇,为医疗卫生领域的飞速发展提供了无限潜力。采用计算机管理信息系统已成为医院管理科学化和现代化的重要标志,给医院带来了明显的经济效益和社会效益。为了加快医院系统的信息化步伐,提高医院的业务水平,建设和完善医院信息系已变得十分必要。系统的建设将本着“以患者为中心”的原则,以方便患者

4、、提高就诊效率为目的,力争为患者提供最满意的服务,同时也将提高医院的社会效益和经济效益。与市场经济的接轨的过程中,每个医院都面临着强化内部管理、树立医院形象、上层次晋等级、进而提高社会效益和经济效益的艰巨任务。在医院管理过程中应用计算机系统,可随时进行经济核算,展开成本效益分析,使医院经营决策科学化;借据计算机数据处理严密可靠的特有机制,在改善医院人、财、物管理,降低医管人员工作强度,提高医疗工作质量,杜绝人情方、搭车药、减轻病员负担,创造医院良好信誉等诸多方面,益康医院管理信息系统都将成为您不可或缺的助手和工具。1.2项目背景目前面向对象的程序设计语言已

5、广为流行,但许多数据库支持者仍倾向采用结构化设计方法来设计系统结构,使得对象的属性及方法分散在设计中,很难将设计中的对象同现实中的对象完全对于起来,对系统的完全性、可靠性、开放性均有影响。造成这种现象的原因大致有两个设计人员习惯于结构化设计,难以立刻转向面向对象设计。面向对象设计相对来说比较抽象,繁琐,用它设计规模不是很大的系统得不偿失。但无论如何,若想充分发挥面向对象编程的优越性,就必须采用面向对象的设计方法。UML是软件世界第一个统一建模语言,已成为国际软件界广泛承认的标准,应用领域非常广泛。可由于多种类型软件系统开发建模的各个阶段,使用UML建模的优

6、越性在于数据类型丰富,可处理复杂数据结构,数据库语言与程序环境一致,直接存取对象执行效率高,适用于对象系统应用。2可行性分析2.1经济可行性分析2.1.1支出(1)基本建设投资1)ADP设备1万;2)数据通讯设备2千;3)安全与保密设备5千;4)ADP操作系统的和应用的软件5千;5)数据库管理软件5千。(2)其他一次性支出1)研究(需求的研究和设计的研究)3千;2)开发计划与测量基准的研究5千;3)数据库的建立5千;4)ADP软件的转换5千;5)检查费用和技术管理性费用5千;6)培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出2万;(3)非一次性支出该系统

7、生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用,包括:1)设备的租金和维护费用1千;2)软件的租金和维护费用1千;3)数据通讯方面的租金和维护费用1千;4)人员的工资、奖金5千;5)公用设施方面的开支2千;6)保密安全方面的开支2千;7)其他经常性的支出3千。2.1.2收益(1)一次性收益1)开支的缩减改进了的系统的运行,资源要求减少,运行效率加快,数据进入、存贮和恢复技术增强,系统性能可监控,处理集中化;2)价值的增升应用系统的使用价值的增升所引起,资源利用改进,管理和运行效率提高以及出错率减少。(2)非一次性收益整个系统生命期内人员开支每月减少1.

8、5万,纸张等材料的开支均可避免。(3)不可定量的收益服务改进,增强

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