关于成本控制论文开题报告

《关于成本控制论文开题报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、附表一中国地质大学江城学院毕业设计（论文）任务书经济与管理学部会计学专业学生翁文杰学号3700090838毕业设计（论文）拟定题目制造企业成本控制初探——以华为公司为例指导教师屈文斌工作单位中国地质大学江城学院毕业设计（论文）时间安排2012年12月06日至2013年06月30日毕业设计（论文）的主要内容1、目的和意义①通过本选题让我们更加深刻了解成本控制在成本管理中作用和成本控制理论在企业中的实际运用。②有利于我们深入了解成本控内涵，更加成熟运用成本控制。③学会本专业中英文文献资料的检索方法，养成科学研究的基本素质。2、工作进程①进行本选题

2、资料收集并完成开题报告；②在充分阅读有关资料的基础上完成论文初稿；③在指导教师的指导下完成论文终稿。3、具体要求①仔细阅读毕业论文工作规范及撰写规范；②尽可能与导师保持联系；③参考资料应尽量选择近5年来的文献15篇(含著作)并至少有2篇外文资料；④提交12000字论文（终稿）两份、论文电子文档等相关资料。4、论文写作前应拟出论文提纲并征求导师意见，论文主要内容至少包括：①企业成本控制的概述；②我国制造企业成本控制的现状；③华为公司的成本控制状况；④一般企业的成本控制方法。5、在本选题研究中，如发现难以完成既定任务而需更换选题，应征求导师同意。

3、参考资料及文献查询方向、范围：（由指导教师指定）1.李敏.现代企业成本管理探析[J].学术期刊.2007.(01)2.汲江科，闫树成.成本管理的观念更新[J]现代农村科技.2010.(09)3.刘淦青.浅析现代企业成本管理[J].财政监督.2009.（06）4.龙麟任.浅析我国成本管理的现状及对策[J].经济师.2005.（06）5.袁鹏.论降低企业成本的途径[J].河南农业.2010.（09）6.郭计川.浅谈企业成本控制现状及途径[J].财经界.2010.（03）7.锁杰.企业如何做好成本控制[R].市场周刊.2008.（08）注：1.该任

4、务书由学部下达，一式三份，学部、指导教师、学生各一份。其中学部的一份待答辩完后作为附件装入学生毕业设计（论文）资料袋中；2.该任务书必须在学生毕业设计（论文）开始1周内由指导教师填写完毕。指导教师（签名）：日期：教研室主任（签名）:日期：附表二中国地质大学江城学院毕业设计（论文）开题报告经济与管理学部会计学专业学生翁文杰学号3700090838毕业设计（论文）题目制造企业成本控制初探——以华为公司为例指导教师姓名屈文斌一、论文选题的目的和意义目的：通过对企业成本控制的研究，让我们深刻了解成本控制在企业成本管理以及企业财务管理中的作用，同时也为

5、了检测会计学习的成果，做到学以致用。意义：自2008年以来，在经济危机的影响下，我国的制造企业面临着内忧外患的双重压力，国外市场萎缩，而国内的生产要素市场的成本在进一步加大，企业面临着涅磐重生的机遇选择，加强自身的市场竞争力已经刻不容缓，所以，成本控制重新被企业提升了高度，加强企业的内部控制，特别是企业的成本管理中的成本控制，成为了企业生存和发展的首要选择。基于此，本文通过对中国制造业的旗帜企业——华为公司的现实实例进行深入细致的分析，来揭示企业成本控制在企业成本管理、战略决策中的重要作用无疑具有一定的实际意义和理论意义二、国内外关于该论题的

6、研究现状和发展趋势㈠国内现状：改革开放以后，我们努力学习借鉴西方发达国家管理会计中的先进思想和方法，1980年9月我国成立了“中国成本研讨会’，.专业学术团体，先后10余次组织全国性的本理论和实践研讨会，并多次出版《成本管理文集》，通过开展学术交流活动，密切合我国实际对成本管理理论及其发展方向、成本管理方法等方面进行了广泛深入的探，有力推动了我国成本管理研究工作。有些学者对我国成本管理现状评价归纳为成管理意识淡化、成本管理理论僵化、成本管理方法老化、成本管理作用弱化、成本管组织软化等!。在我国近几年企业转换经营机制和建立现代企业制度的过程中，

7、一些先进企业总结成本管理改革经验，以降低成本、提高效益为目的，实施实际成本核算、目标成本控、责任成本管理的基本管理模式。但是，我国的成本控制理论仍然与外国的成本控制理论存在着很大的差距，还没有完全形成与我国特色社会主义相匹配的特色理论。㈡国外现状：国外的成本控制理论主要是指西方国家关于成本控制理论的形成，上世纪八十年代著名经济学家英国学着西蒙提出了战略成本管理理论，战略管理理论主要侧重于对企业价值链上的控制，通过价值链获取企业的竞争优势，基于价值链的成本控制主要是通过企业的市场调查、需求分析的基础上，对产品规划设计、供应、生产、售后服务等各个

8、阶段发生足以影响成本的因素进行科学的分析计算，然后制定相应的目标成本，通过设立的目标成本为参照物，对实际发生的成本做出相应的调整使其与相符合，使得成本得以控制。至此