建筑装饰装修工程施工管理要点探析

《建筑装饰装修工程施工管理要点探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建筑装饰装修工程施工管理要点探析　　摘要：随着城市化进程的加快，我国对建筑装饰装修市场越来越重视。随着市场逐渐开放，建筑装饰装修公司想做大做强，就必须要有良好的装饰装修工程施工管理。关键词：建筑工程、装饰装修、工程管理中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：一、前言随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，人们对居住环境及居住质量也提出了更高的要求，建筑装饰装修市场也得到了不断扩展。同时随着住宅建设水平的不断提高，原材料不断更新，对建筑装修工程施工的质量标准也有新的要求，如何控制建筑装饰装修的施工质量，已成为目前建筑装饰界极待解决的问题。本文围绕着建筑装饰装修工程施工管理中的几个要

2、点进行了探讨。二、建筑装饰装修市场的现状建筑装饰装修的行业发展速度很快，但是由于起步较晚，整体行业情况属于粗放增长型，因此在发展中出现了很多管理问题。如果这些管理问题没有得到及时的，有效的解决，会阻碍装饰装修行业的持续发展。7装饰装修工程主要内容是建筑物或者是对建筑物的表面进行外观上的装饰，装饰装修的作用是对建筑物的功能起到保护作用，同时也有美化作用，改善了建筑物使用的基本条件。从建筑物本质上分析，装饰装修是建筑工程施工的重要组成部分。随着人们生活水平的提高，人们对城市住宅建筑物的要求也越来越高，直接推动了建筑装饰装修发展。同时建筑市场新型材料的不断更新，种类繁多，对于建筑装饰装修的施

3、工问题也逐渐积累。因此建筑装饰装修进行的施工管理，符合建筑市场的规定，并且根据设计和业主的要求，使建筑施工质量和安全达到方案预期的效果，这也是人们特别关注的问题。建筑装饰装修的质量通病是从施工任务的初期阶段一直到工程完工的验收工作，主要内容有：建筑装饰装修的任务分配的确定，施工合同的签订。工程管理的目的是指根据施工项目的要求、施工期限，以及施工企业根据项目记性相关费用的预算从而进行的组织规划、管理的协调和控制。三、建筑装饰装修工程存在的问题1、结构自身隐患：大多数装饰工程是在土建完成后才进行施工，在装饰过程中，破坏结构的现象极其普遍，拆除或削弱承重墙，在承重墙上开洞，或在多孔板上固定膨

4、胀螺栓等，装饰施工时由于未进行协调预埋处理，对结构的破坏现象较严重。2、安全隐患：玻璃幕墙及相关装饰材料，因其外表华丽，观感效果好，对于提升建筑品牌，增加城市景观有明显的作用，受到城市装饰行业的广泛使用。但由于结构设计构造措施较少，连接强度和耐久性隐患多。73、火灾隐患：建筑火灾时有发生，引起火灾的主要原因是使用了不合格装饰材料，违规设计和施工造成的。如有的室内装饰工程，不仅选择了易燃的化纤织物类饰面材料，还有的将电器开关直接安装在易燃织物上。4、装饰从业人员素质隐患：装饰人员素质普遍低下，装饰工程不只是技术的运用，而且要求操作者具备一定技术修养，只有这样，才能理解设计意图，发挥操作者

5、的主观能动性。四、建筑装饰装修工程中的施工管理措施1、施工前的准备工作要充分，设计要细致（1）装修工程的准备工作应该更加充分。因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。7（2）施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心。项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完

6、善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目总监、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。（3）施工技术要有充分的准备。施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程图纸要进行认真的分析，找出存在的以及潜在的问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要

7、保证工程质量。（4）施工中材料以及机械设备的准备工作。为确保材料采购及计划的准确性，施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理做出有效的措施，保证机器在