浙江1月自考现代企业管理(一)试题及答案解析.docx

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品自学考料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯浙江省2018年1月高等教育自学考试现代企业管理（一）试题课程代码：02625一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.对基层管理而言，最重要的技能是()A.人际技能B.代表技能C.概念技能D.技术技能2.著名的霍桑实验是采用下面哪种研究方法研究管理中的人际关系的？()A.实验法B.归纳法C.演绎法

2、D.历史法3.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个？()A.责任B.工资C.提升D.与同事的关系4.行政方法的运用一般是()A.自上而下B.自下而上C.横向D.纵横结合5.如果一位管理者认为解雇其公司中22%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的78%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是()A.伦理的权力观B.公平伦理观C.伦理的功利观D.综合社会理论观6．下列属于企业短期决策的是()A.企业日常营销B.组织规模确定C.投资方向的选择D.人力资源的开发7.职责和权限

3、、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，三角形的三个边分别对应的是()A.职责、权限、利益B.职责、利益、能力C.权限、利益、能力D.权限、职责、能力8.企业增加新的，但与原有业务相关的产品与服务，该企业采用的是()A.横向多元化战略B.同心多元化战略1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品自学考料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯C.混合多元化战略D.虚拟运作9.“物料需求计划”的英文缩写是()A.MRPB.BPRC.ERPD.NPR10.“组织规模已定，管理幅度较大、管理层次较少”是下列哪一种组织

4、结构的特点？()A.高耸型结构B.锥型结构C.金字塔型结构D.扁平结构11.下列哪类组织最适合矩阵式组织结构？()A.钢铁厂B.汽车制造厂C.电视剧制作中心D.学校12.某企业有员工65人，假设管理幅度为8人，该企业的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？()A.10人3层B.9人3层C.9人4层D.8人3层13.在组织中，参谋关系是一种服务和________关系。()A.领导B.命令C.协助D.指挥14.管理方格中，9.1型对应的领导方式是()A.任务型B.贫乏型C.团队型D.乡村俱乐部型15.对一个追求生产效率而较

5、少关心下属及员工的管理者，在解决与下级的矛盾中，经常采取的方式可能是()A.屈服B.固执己见，高压手段C.以理服人D.暧昧16.处于需要最高层次的是()A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要17.需要层次理论认为，人的行为决定于()A.需求层次B.激励程度C.主导需求D.精神状态18.在沟通类别中，“手势”这种形式是属于()2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品自学考料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通19.在一定时期的生产经

6、营活动已经结束之后，对本期的资源利用状况及其后果进行总结，这是下列哪一种控制类型?()A.成果控制B.预先控制C.自适应控制D.现场控制20.从创新的组织程度上看，可将创新分为()A.局部创新和整体创新B.自发创新和有组织创新C.消极防御型创新和积极攻击型创新D.材料创新和手段创新二、填空题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。21.人际技能：包括________和________。22.新经济时代，企业经营目标的创新体现在以________代替利润最大化，以企业_

7、_______代替市场份额。23.管理方法按照所运用方法的量化程度可划分为________和________。24.常用的不确定性决策方法有小中取大法、________和________等。25.根据计划内容的明确性标准可以把计划划分为________计划和________计划。26.企业可选择的一体化战略包括横向一体化战略、________战略和________战略。27.组织设计中经常运用的部门划分标准是职能、________和________。28.培养能力与改变态度的培训方法有工作轮换、________和___

8、_____。29.权变理论认为，低LPC型领导比较重视________的完成，高LPC型领导比较重视________。30.从生产的物质条件这个角度来考察，要素创新主要包括________创新和________创新。三、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分）31.组织文化32．效价33.产品开发34.分权35.双向沟通四