《商业模式创新》课程大纲.docx

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1、《商业模式创新与企业战略升级》课程大纲徐朝华一.课前秀:选择怎么挣钱方式,成就什么样的事业格局二.什么是商业模式?(一)为什么要研究商业模式?(二)如何看待商业模式的重要性?案例复盘:某上市公司两个月内市值规模翻倍的奥秘三.思考企业商业模式的六个战略问题(一)我是谁?(二)在哪里?(三)有什么?(四)去哪里?(五)凭什么?(六)怎么去?案例案例:某上市公司发展战略突围的艰难之路剖析四.设计企业商业模式的五个要素(一)明确企业战略定位与价值主张(二)选择目标客户,划定服务范围(三)规划发展路径与识别成功要素

2、(四)整合资源,构建相对竞争优势(五)系统跟进,提升组织整体效率案例复盘:某多元企业集团的战略转型与商业模式升级

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