人口迁移对迁入地和迁出地的影响教学内容.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流 迁出地迁入地有利影响①加强了迁出地与外界社会的经济、科技、思想和文化的联系，有利于社会经济的发展②对人口压力大的农村，人口迁出缓解了当地的人地矛盾，可以更加合理地开发和利用农业土地资源，更好的保护农村的自然环境③迁出人口从地区外获得就业机会，增加了家庭收入，利于提高家庭的生活水平，促进地区经济发展①合理的人口迁移，为迁入地提供了大量劳动力，弥补了劳动力不足，促进了落后边远地区资源开发、社会经济条件提高以及综合环境的改善②利于引进先进的科学技术和社会文化信息，促进经济发展与科技文化进步③大量农村人口涌入城市，积极推动城市的社会经济发展不利影响迁出的人口

2、，大多是身体素质或文化素质相对较好的年轻人，对迁出地来说是一种经济损失。也引起资金的外流，另一方面，造成基础教育投入多，回报少，影响迁出地社会经济的可持续发展①不合理的人口迁移，在一定程度上会引起或加剧迁入地的生态环境问题②大量农村人口涌入城市，也会给城市环境造成巨大的压力，加剧各种城市问题的程度感染分级管理制度一、涵义。是指导和规范医疗机构建立层级合理、专兼结合、分工明确、运转高效的感控分级管理组织体系，并有效开展感控工作的规范性要求。感控分级管理组织体系的各层级主体包括：医院感控委员会、感控管理部门、临床与医技科室感控管理小组，以及感控专（兼）职人员等。感控涉及的相关职能

3、部门包括但不限于医务、药学、护理、信息、总务后勤、医学装备、质量控制，以及教学科研等管理部门；涉及的临床与医技科室包括全部临床学科、专业，并覆盖各学科、专业所设立的门（急）诊、病区和检查治疗区域等。二、基本要求。1.按规定建立感控组织体系，结合本机构规模和诊疗活动实际，配置数量充足、结构合理的感控专兼职人员。2.明确感控组织体系的管理层级与责任主体。管理层有“医疗机构、感控管理部门和临床科室”三级管理和“医疗机构、临床科室”仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2精品好文档，推荐学习交流二级管理两种基本模式，后者主要适用于依规定不需要设置独立感控管理部门的医疗机构。采用二

4、级管理模式的医疗机构应当设置专（兼）职感控管理岗位。3.明确管理体系中各层级、各部门及其内设岗位的感控职责；明确各层级内部、外部沟通协作机制。4.教育引导全体工作人员践行“人人都是感控实践者”的理念，将感控理念和要求融入到诊疗活动的全过程、全环节、全要素之中。5.规范预检分诊工作，落实医疗机构内传染病防控措施。将发热伴有呼吸道、消化道感染症状，以及其他季节流行性感染疾病症状、体征的就诊者纳入医疗机仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2