工程施工技术管理重要性探究

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1、工程施工技术管理重要性探究　　摘要：施工质量与人们的生活息息相关，也是建筑业的生命，因此人们对工程施工的质量要求越来越高，然而施工技术管理控制是保证工程质量的重要措施。为了能够保证工程项目的顺利进行，保证工程质量，提高经济效益，在施工期间，就需要我们要切实采取有效的措施，加强新形势下建设施工技术管理工作，遏制建设施工的事故发生，确保质量能够真正的得到控制。关键词：工程施工；技术管理；重要措施中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：引言管理作为一个永恒的话题，是关系到一个企业兴衰成败的关键。要想提升企业的竞争能力，提高其经济效益，就必须抓住“管理”这个关键。然而技术管理则

2、是一个企业的管理的重要组成部分。近年来，因施工竞争的日益激烈，技术管理水平所反映出来的竞争实力也比较突出。很多企业，虽然拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理方面的薄弱，管理制度不是很健全，而在竞争中一直处于被动的地位。而本文从几个方面对工程施工技术管理的重要性进行了详细的研究。一、工程施工技术管理的重要性71、建筑工程企业管理包含了很多方面内容，建筑工程技术管理却是很重要的一部分，它反映了建筑施工企业的综合管理水平。企业技术的力量在实际应用中的反映建筑工程施工技术管理对施工中各个影响质量因素的技术参数的控制能力。良好的建筑施工技术管理能够将导致施工中出现质量事故的因素和可

3、能性消灭在其萌芽状态，从而降低了企业事故的成本，提高了企业的经济利益。与此同时，科学的施工技术管理体系对企业自身管理水平的提高也有着深远的影响，通过建筑工程施工技术管理的有效实施可以优化施工流程，促进工程质量管理的实施，促进施工管理的实施，促进人员的实施，从而企业综合管理的实施。所以，加强施工技术管理对提高企业管理水平有着深远的影响。2、技术管理工作的好坏，在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业生存的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量，技术管理水平的支撑和实施。通过技术管理，在不断提高技术管理水平

4、和职工的技术素质等方面，能预见性地发现问题，最终达到高质量的完成施工任务。充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动，在保证工作质量和生产计划的前提下，降低工程成本，提高经济效益。73、建筑施工技术管理重要组成部分之一就是建筑工程施工技术方案管理，它的有效实施对企业有重要的影响。但是大部分企业对档案管理的重视程度不够，甚至没有把档案管理作为施工技术管理的一个内容。由于施工过程中，涉及到设计变更，现场签证，技术核定，违约索赔等资料，这些资料必须得到妥善管理，它们将作为工程竣工结算的依据。若在建筑施工中需要涉及变更，而当设计变更不能

5、及时的反馈给施工单位，就会导致返工重做，而出现不必要的损失，这都是由于平时的资料管理工作不到位而引起的。而如果档案管理工作有条不紊，对施工中的每个环节都有详细的记录，一旦工程质量出现问题或者偏差，则很快可以通过档案进行查询。二、加强工程施工技术管理重要性的措施1、施工准备阶段提升工程施工技术管理的措施（1）完善建筑工程施工技术管理体制是使工程质量达到预期要求的保障之一。定期对施工管理者进行有针对性的培训，认真执行与工程建设相关的国家法律法规和技术规程，可以提高执行能力，坚决杜绝违反国家强制性条文的行为，及时发现问题，及时解决，对违反规定的责任人和责任单位严厉查处，绝不姑息。

6、7（2）认真审查建筑工程的施工图纸，了解设计设计者的意图和工程中关键工序的施工质量要求，工程技术人员应当在项目中标后，做好施工准备工作，同时应该和设计单位、监理单位一起进行图纸会审。根据建筑的使用功能和工程质量要求，对建筑施工单位提出的图纸设计缺陷进行及时有效的处理和变更。工程技术管理人员应该熟悉工程施工图，详细阅读工程施工设计总说明，查看相关图纸是否齐全。（3）明确并且落实相关责任。在建筑工程实施的过程中，技术负责人必须负责整个项目的施工质量，及时准确的对施工中遇到各类技术问题进行分析和解决。同时还要对测量的数据进行复核，亲临现场，对现场的原材料，半成品和各个工序的质量进

7、行控制等。总之，工程项目的技术负责人应该负责解决施工管理的所有技术问题和质量监督工作。（4）工程质量的管理应以合同的条款为依据，严格控制材料进场时的质量检验与抽样检查，当发现材料质量问题时，应提出整改意见，坚决杜绝不合格材料用于工程建设。当工程中采用新的工艺和方法时，应组织专家进行论证，并作好详细的施工方案设计，在施工过程中应加强注意和管理，防止因为管理措施不足而产生的工程质量缺陷，从而给企业造成经济损失。2、施工阶段提升工程施工技术管理的措施7（1）技术交底是一项不可忽视的工作，对于保证工程施工进度及工程质量至关