施工进度计划网络图绘制电子教案.doc

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1、精品好文档,推荐学习交流施工进度计划网络图绘制的实用方法任何一门知识都有从理论到实践,再从实践到理论的反复过程。或者说从课本到应用,再从应用到课本的过程。烧饼是反复烘烤才熟的,剑是反复捶打而成的。施工进度计划网络图,在市场上许多年轻人就感到很难,老虎吃天无从下手,要个计划,就好像问他要孩子那么难,有所感,故写这篇文章。进度计划图,有三种表达方式:⑴里程碑计划表,(某月某日达到什么程度?)适用于初步计划,或合同约定的条件。是进度计划的前提限制条件。⑵平行线条图,各项工作都可以用此方法表达所需的时间,缺点是:不能明确的表示相互之间的逻辑关系。⑶网络图,不但可以表达多项工作所需的时间,还

2、可以直观的表达相互之间的逻辑关系。三种表达方式,综和运用互为补充效果最好。不要企图在一张表上全部列出。如同地图册编辑逻辑或方式进行表达。可以分层表达。先粗后细。先略后详。单一的工作,前后小段工作紧跟,没有其他干扰,适宜于用线条图绘制,绘制出来的图,基本上是从左上角到右下角的对角线条带。多项工作,各不一样,他们平行展开,相互之间在时间上,前后有逻辑关系。此时,最适合用网络图表达。他能给读者一个明晰的工作接续概念。以便于工程各方积极配合。这是绘制网络图的目的。让我们用“直接、简单、形象”的描述方法,说明网络图的绘制思路。我们可以把某项工作看成是一把筷子,或者贴上标签,在桌面上平摆,前后

3、梛动,调整几次,就知道他们的逻辑关系。然后把它搬到纸上,予以描述。按网络图绘制要求,补充其内容,就成了施工网络图。而网络图的要求是什么呢?⑴只有一个起点和一个终点。首尾各一。⑵用带箭头向右的直线,和前后各一个圆圈,共同代表一项工作。因为时间过去了,不能再回去,所以箭头只能向右。线条上标明工作名称,线条下标明持续时间(小时,天)⑶用虚线将相互有关系的节点连起来,并加上箭头,表示逻辑关系。⑷用波浪线将节点和线段连接,表示自由时间。⑸将持续时间最长,前后紧相接的有逻辑关系的各项工作时间加起来,总时间最长的线路就是关键线路。关键线路上的所有各项工作是关键工作。关键工作并不是关键线路。在一个

4、网络图中,关键线路可以是多条。即他们持续时间总和相等。⑹按时间先后给节点编号,即给各项工作命名一个名称。编号不容许重复。注意:各工作的持续时间,一般依据经验确定,要反复研究商量(和劳务包工头商量)后,确定。必要时还要计算。例如,投入几台机械,台班产量是固定的,就可以计算出每天产量,工程量除以每日产量,就得出持续时间。而工作面上不容许增加机械,那么持续时间就不能缩短。其他工作可以增加劳动力解决。就可以压缩持续时间。持续时间是个变量,不是一次确定死的。要反复修改多次。才能满足总工期的要求。这就是所谓倒排工期的方法。计划不如变化,他是变数,要多次修改。才能指导生产。年轻的同事们,之所以感

5、到难,一是,缺乏经验,二是从书本出发,先用工程量除以日产量,先求得持续时间,安排工期。心中没有总概念。把持续时间看成固定的数(他是变数),就丈二和尚摸不着头,老虎吃天无从下爪。施工进度计划有许多内容,许多知识,在此不一一列举。请看相关教材。这里讲的是实用方法。人的不安全行为与物的不安全状态仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢2精品好文档,推荐学习交流一、人的不安全行为     不安全行为是人表现出来的,与人的心理特征相违背的,非正常行为。人在生产活动中,曾引起或可能引起事故的行为,必然是不安全行为。      人出现一次不安全行为,不一定就发生事故和造成伤害。然而不安全行为,

6、一定会导致事故。既使物的因素作用是事故的主要原因,也不能排除隐藏在不安全状态背后的,人的行为失误的转换作用。      事故致因中,人的因素指个体人的行为与事故的因果关系。个体人的行为就是个体人遵循自身的生理原理而表现的行动。任何人都会由于自身与环境因素影响,对同一事故的反应、表现与行为出现差异。具体如下:          (一)操作错误、忽视安全、忽视警告      未经许可开动、关停、移动机器、开动、关停机器时未给信号、开关未锁紧,造成意外转动、通电或泄漏等、忘记关闭设备、忽视警告标志、警告信号、操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作)、奔跑作业 、供料或送料速度过快、机

7、器超速运转、违章驾驶机动车、酒后作业、客货混载、冲压机作业时,手伸进冲压模、工作坚固不牢、用压缩空气吹铁屑等等。(二)造成安全装置失效拆除了安全装置、安全装置堵塞、失去作用、调整错误造成安全装置失效等等。   (三)使用不安全设备临时使用不牢固的设施、使用无安全装置的设备(四)手代替工具操作用手代替手动工具、用手清除切屑、不用夹具固定,用手拿工件进行机加工仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢2

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