实习证明(模板)演示教学.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流实习证明兹有_________学校_________专业_________同学于_________年_________月_________日至_________年_________月_________日在__________________实习 该同学的实习职位是_________ 该学生实习期间工作认真,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三.对于别人提出的工作建议,可以虚心听取.在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务.能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作

2、中去,保质保量完成工作任务.同时,该学生严格遵守我院的各项规章制度.实习时间,服从实习安排,完成实习任务.尊敬实习单位人员.并能与我院同事和睦相处,与其一同工作的人员都对该学生的表现予以肯定. 特此证明. _________(实习单位盖章) _________年_________月_________日仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档，推荐学习交流实习证明兹有_________学校_________专业_________同学于_________年_________月_________日至_______

3、__年_________月_________日在__________________实习 该同学的实习职位是_________ _________(实习单位盖章) _________年_________月_________日仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档，推荐学习交流战略定位分析从战略成本管理角度看,战略定位分析是指通过对企业的战略环境进行分析。确定要采取的竞争战略,明确成本管理的方向和重点,建立与企业战略管理相适应的成本管理战略。准确地判断企业所面临的竞争环境,是企业确定战略定位的关键,其中包括

4、宏观层面的政治、法律和经济等环境,市场层面的行业发展状况、供应商和销售商的议价能力、竞争者的优势以及企业自身的核心竞争力、内部所具有的强势与劣势等。因此,战略定位方法就是通过对于战略环境的调查分析,使企业明确其自身在竞争市场中所拥有的机会、面临的威胁和企业本身的强势和劣势,从而以此来确定企业的竞争战略。4.2.1成本领先战略成本领先战略是指企业通过加强内部成本控制,在研究开发、生产、服务和广告等各个领域把成本降至最低,从而成为行业中成本领先者的竞争战略。成本领先战略是三种竞争战略中最明确的一种,其主题是如何使企业成本低于其

5、竞争对手。在激烈的市场竞争中,成本领先企业在全部五种竞争力量的威胁中具有强大的防御作用。如果企业能够创造和维持全面的成本领先地位,那么它只要将价格控制在产业的平均水平或接近平均的水平,就可以获取优于平均水平的经营绩效。与竞争对手的价位相比,成本领先者的低成本地位将转化为高效益。成本优势的战略性价值取决于其持久性,如果企业成本优势的来源对于竞争对手来说是难以复制或模仿的,其持久性就会存在。企业可以通过控制成本动因和重构价值链这两种方法来获取成本优势。4.2.2差异化战略差异化战略是指通过产品研究开发,力求就客户广泛重视的方面

6、在产业内独树一帜、别具一格,或在成本差距难以进一步扩大的情况下,生产比竞争对手功能更多、质量更优、服务更好的产品,以获得竞争优势的竞争战略。简言之就是要标新立异、提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊要求。如果一个企业能够提供给顾客某种具有独特性的东西,那么它就具备有别于其竞争对手的经营差异化,经营差异化减少了竞争,保证了其市场份额,使企业可以得到价格溢价的报酬。因此,差异化战略是获得超常收益的战略,可有效防御五种竞争力量。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档，推荐学习交流仅供学习与交流，如有侵权请联系

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