AE基础调色教学提纲.doc

《AE基础调色教学提纲.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、精品好文档，推荐学习交流教学方案（一）专业：艺术专业部学科：AE教师：冷越备课时间：2018年3月16日授课时间：2018年3月21日授课班级：201609课题基础调色需4课时第1课时课型新授目标项目目标层次（高中低）ABC知识目标了解AE软件中的相关概念：合成、层、遮罩综合应用会应用基本应用了解滤镜的添加熟练掌握掌握基本掌握了解色阶曲线的作用综合应用会应用基本应用能力目标培养学生自学能力、创新能力、合作能力会分析总结基本能分析总结基本能分析总结培养学生团结协作的精神，激发学生的学习兴趣熟练掌握掌握基本掌握培养学生的创新意识。独立完成能完成基本完

2、成德育目标培养学生团结协作的精神，激发学生的学习兴趣。重点色阶曲线的作用难点英文版本的使用让英语水平有限的学生产生恐惧心理，首先得消除他们的排斥心理教法讲授法，讨论法，案例教学法教具电脑、投影仪板书设计：基础调色一、创建合成二、滤镜的添加三、渲染输出作业对视频素材进行色彩的调整小结教师对本堂课进行总结，对各面板和工具栏进行抢答的形式提问课后反思本堂课大部分同学对本堂课内容掌握良好，学生学习兴趣很高，并且认真记了笔记，但也能看出个别同学没有认真复习，快捷键的记忆并不扎实。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢7精品好文档，推荐学习交流教学方案（

3、二）专业：艺术专业部学科：AE教师：冷越教学内容及导学设计学生活动与调控导入新课：请同学们观看两个视频，看一下两个视频有什么不用，我们喜欢什么样的效果，这几节课我们就学习如何为视频素材进行颜色的调整。讲授新课：基础调色1、打开软件，导入一段实力素材，从项目创库拖拽到合成窗口上，根据素材创建一个新的合成。2.复制该图层，在时间线面板上选择下面的图层，为其添加色阶的效果，展开柱形图调整素材的明暗对比度。3.将上面的图层的混合模式设置为屏幕查看效果。4.选择第一个图层降低不透明度为85%，查看合成预览效果如何。5.在时间线面板空白出单击鼠标右键，在弹出

4、的快捷菜单中新建一个调节层，为其添加曲线滤镜，调整曲线呈S型。6.新建固态层，绘制遮罩，设置遮罩羽化为200，遮罩扩展为25，图层的混合模式为强光调整透明度为60。教师播放视频请学生关注两个视频的不同点评价学生回答讲授新课教师点评学生作业。学生观看视频回答教师所提的问题学生动手操作学生上传作业仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢7精品好文档，推荐学习交流教学方案（三）专业：学科：教师：教学内容及导学设计学生活动与调控仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢7精品好文档，推荐学习交流2017—2018学年度下学期教学进度表任课教师课程名称任

5、课班级周课时周时间内容13月1日—3月2日23月5日—3月9日33月12日—3月16日43月19日—3月23日53月26日—3月30日64月2日—4月6日74月8日—4月13日84月16日—4月20日94月23日—4月27日104月30日—5月4日115月7日—5月11日125月14日—5月18日135月21日—5月25日145月28日—6月1日156月4日—6月8日166月11日—6月15日176月18日—6月22日186月25日—6月29日仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢7精品好文档，推荐学习交流教案检查第一次检查人年月日第二次检查

6、人年月日第三次检查人年月日第四次检查人年月日仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢7精品好文档，推荐学习交流第五次检查人年月日河南农业大学第一届大学生创新创业大赛书面评审标准本评审标准在书面评审时作为评分依据，供评委参考。创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。一、概述要求：

7、简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍，对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。二、产品/服务要求：说明如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。三、市场要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密

8、科学。四、竞争要求：公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替换品竞争，行业对手内原有竞