发电部迎峰度夏保证措施上课讲义.doc

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1、精品好文档,推荐学习交流发电部迎峰度夏保证措施随着环境气温的不断升高,安全运行形式非常严峻,针对本地区风大、雷多的季节特点,结合我公司机组运行方式、系统薄弱及设备健康状况,发电部特编制《迎峰度夏保证措施》,保证迎锋度夏期间机组运行的安全稳定性。各值人员要提高对迎峰度夏工作必要性和重要性的认识,按公司及部门的要求,严格执行“两票三制”,认真做好机组运行维护及检修消缺工作,学习各类应急预案,确保迎峰度夏期间不发生人身伤害和设备损坏事故,保证正常供热。一、迎峰度夏管理要求1、发电部各级管理人员要对运行

2、人员认真讲解此项工作的重要性,提高全体运行人员的安全意识,要求运行人员对设备的运行工况和健康状况必须清晰明了。2、认真落实部门各级人员的安全生产责任制,加强现场检查,使每个人清楚自己的岗位职责和安全职责。3、严格执行“两票三制”,重大操作必须要求严格执行《机组启停应到现场人员管理标准》。4、各专业对照《迎峰度夏巡回检查表》,认真按时、按路线对设备进行巡回检查,带全各检测仪器,提高巡检质量,认真填写迎峰度夏巡回检查表,严禁弄虚作假。5、严肃值班纪律,各值长要认真做好管理工作和督查工作。6、发电部各

3、管理人员每天要深入现场,了解生产情况和设备运行工况,设备缺陷处理情况,并督促设备部处理缺陷。7、做好运行人员防暑降温工作,及时购买防暑降温物品,保证运行人员身体健康水平。8、发电部根据运行方式和设备、本地区气候特点,提前制定各应急预案,供运行人员学习和落实。二、迎峰度夏技术措施1、机、炉、化仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档,推荐学习交流运行人员要加强对转动机械各部温度检查监视,特别是对#1、2机循泵电机、#1、2炉送引风机、#1、2、3工业水泵等设备的监视,做好数据实时运行

4、分析,发现异常或温度达到报警值时及时联系设备部处理,并汇报部门经理。2、机、炉、化运行人员要加强对转动机械冷却水的检查,检查冷却水温度、压力、流量等,保证冷却水畅通。3、制粉系统漏粉、积粉要及时处理和清理,消除各漏油现象,漏出的油渍要清理干净,防止火灾发生。4、由于循环水温度较高,汽轮机真空较低,各运行值必须严格控制真空不低于-86.5kpa,否则降低负荷。5、各电气值班人员要加强对电气设备的检查监视,特别是对主变的油位、油温、低厂变的冷却风扇、电机的线圈温度、各开关和刀闸的触头、电缆及电缆接头

5、等设备重点检查,按规定做好测温工作并记录于迎峰度夏巡回检查表上,发现异常或接头超温及时联系设备部处理,并汇报部门经理,在设备部处理前,及时采取措施降低该处温度。如降低设备负荷、加强通风、停用该设备。6、电气值班人员加强对各开关室空调的检查,空调温度设定为25℃,禁止私自改变空调温度,发现空调不正常运行,立即通知设备部处理。7、加强缺陷管理,发现并及时登记缺陷,及时联系设备部处理缺陷,使运行、备用设备具有良好的健康水平。对于不能处理的缺陷,部门要及时制定预防措施,确保安全运行。8、高温雷雨大风季节

6、各值重点关注工作:1)、注意DCS盘及就地表计上各辅机转动部分及电机的轴承、冷却器温度,对于异常上升或缓慢上升到高限的指标,要做到及时发现,重点监视,做好分析、预防、及处理预案。2)注意各冷却器冷却水使用情况、冷却水回收情况、冷却塔水质变化情况,控制水质、水量、化学加药量。3)由于高温季节机组效率下降较多,保证热电比合格。4)进入梅雨季节后,加强对开关室、辅机绝缘监测。5)注意机房门窗控制,晴好天气开,下雨前及时关。6)生产厂房0米以下坑沟排水设备检查,排污泵定期检查试验,自动灵敏,仅供学习与交

7、流,如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档,推荐学习交流各电缆沟封堵完好。7)遇雷雨大风天气,注意机炉房门窗、屋顶彩钢完好状况,燃料装卸桥的固定状况,厂区积水、排水、炉顶排水状况,#4皮带无积水,升压站附近轻质杂物,并做好相关预案准备,运行人员必须严格遵守《台风暴雨期间特殊巡检规定》。附件:1、机炉迎峰度夏巡回检查表。2、电气迎峰度夏巡回检查表。3、化水迎峰度夏巡回检查表。4、#1-#4循泵电机及送风机各部温度检查表。5、台风暴雨期间特殊巡检规定。6、应急预案。发电部2013年6月1日上海市单位

8、退工证明□男□女自年月日进我单位工作□全日制□非全日制,现于年月日□合同终止□合同解除。该员工身份证□□□□□□□□□□□□□□□□□□户口地址区、县街道、乡、镇路弄、村号室、队。该员工档案转出时间:年月日;转移方式:□机要邮寄□单位自送仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档,推荐学习交流□请职介所代转;《劳动手册》是否交被退人员:□已交□未交。我单位组织机构代码□□□□□□□□—□经办人:单位(章)联系电话:年月日说明:1、上述方框和划线处请单位按实打“√”和填写,身份证和组织

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