对建筑机械设备管理和维护几点看法

对建筑机械设备管理和维护几点看法

ID:6078342

大小:28.00 KB

页数:7页

时间:2018-01-02

对建筑机械设备管理和维护几点看法_第1页
对建筑机械设备管理和维护几点看法_第2页
对建筑机械设备管理和维护几点看法_第3页
对建筑机械设备管理和维护几点看法_第4页
对建筑机械设备管理和维护几点看法_第5页
资源描述:

《对建筑机械设备管理和维护几点看法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、对建筑机械设备管理和维护几点看法  摘要:作为现代建筑工程高技术施工手段的标志,建筑机械设备的大范围使用极大的改变了建筑工程的发展现状和趋势,其也成为了建筑工程中不可替代的重要组成部分。搞好建筑机械设备的管理维护非常重要,文章分析了当前建筑机械设备管理与维护上存在的一些问题,也试图提出几种相应的解决问题的途径与方法。关键词:建筑机械;设备管理;设备维护中图分类号:TU713文献标识码:A文章编号:现代化的机械设备的投入使用是当下的建筑工程与传统建筑工程之间显著的区别标志之一,它对于现代建筑工程的发展有着不可替代的重要作用。正是由于这些先进的机械设备的广泛运用

2、,使得现代建筑工程极大的提高了施工速度和施工质量,促进了建筑工程的发展。此外,建筑机械设备在建筑工程中能否充分发挥其性能相当程度上取决于其机械性能水平,而对于一个机械设备特别是建筑机械设备来说,这在很大程度上又被其维护保养情况所决定。所以说,搞好建筑机械设备的维护管理工作对于建筑企业工作效率的提高以及建筑工程本身的质量来说具有极其重大的现实意义。一、当前建筑机械设备管理与维护工作的主要问题7现代建筑工程往往呈现出庞大且复杂的特点,各种机械设备的大量投入也给工程项目的管理工作带来了更高的难度,如何管理好庞大的设备群体是我国当前建筑行业发展的一个重要议题,也存在

3、着不少问题。1、管理力量投入不足,影响正常施工秩序不少建筑企业往往在施工过程中只重视工程技术、成本、进度等等的管理,而对建筑机械设备的管理与维护未引起足够的重视,常常出于人力成本的考虑而未设立专门的机械设备管理与维护机构或是未投入足够的管理人员,导致机械设备的管理和维护力量跟不上工程的实际需求,更有甚者会造成机械设备的使用秩序混乱进而影响正常的工程施工。此外,建筑机械设备的管理与维护并不是简单机械的设立相应的管理部门便足够了的,它还需要管理人员根据具体情况建立一整套完整的机械设备使用维护制度,加强相关资料的归档管理,这是规范机械设备使用秩序的根本途径,但这也

4、是大多数建筑企业所缺乏的。2、操作使用不规范,加速机械设备老化7建筑机械设备的操作往往需要操作人员具备一定知识水平,熟练掌握相应的操作技能,但建筑行业的飞速发展往往也造成了部分企业招聘不具备相应水平的设备操作人员以弥补大量的人员缺口,或者是未对操作人员进行足够的技能水平培训,再加上往往由于赶工期而不顾设备状况使之超负荷运行或是违章操作等等,这些都是当下建筑机械设备加速老化的主要因素。3、保养制度不到位,致使机械设备完好率降低建筑机械设备由于其特定的工作环境而使得工况相对恶劣,因此必须更加重视使用与保养,但建筑企业存在的一个通病便是形成了“重使用,轻保养”惯性

5、行为。目前,部分施工企业保养制度不完善,往往“重修轻养”,将建筑机械设备的保养管理简单的理解为事故维修,只是从片面上做到了机械设备的保养。正是这种应包含预防意识的保养制度的不到位,造成了目前建筑机械设备维修管理时的“外科手术”式的做法,只能是被设备故障牵着鼻子走,给施工企业的人力、财力带来了极大的浪费。4、资金投入不够,设备更新换代慢任何机械设备都有其固有的使用寿命,继续使用超过寿命的机械设备不仅仅会使设备的故障率极大的增加,更有甚者会造成工程事故,危及操作人员生命安全,建筑机械设备更是如此。而当下不少施工企业由于利益的驱使而无视设备使用寿命的限制,对设备故

6、障和性能问题不重视,不投入足够资金进行设备的更新换代,甚至违反国家相关法律法规使用报废和有故障的设备,致使事故率大大上升。建筑企业的这种行为实际上是目光短浅的表现,不仅仅最终不能获利,更会给企业的发展生存带来致命的影响。5、重硬件,轻软件7目前也有不少建筑企业资金雄厚,并且不惜投入大量资金进行设备的更新换代,提高设备技术水平。但是“重硬件,轻软件”的现象仍然比比皆是,主要表现在针对先进设备的管理人才和相关技术人员、操作人员的培训等方面的投入力量薄弱,未从根本上意识到这种“软件”投入的重要性以及这种投入的长远利益。二、做好建筑机械设备管理与维护工作的途径建筑机

7、械的管理是一个较为庞大系统的工程,需要相关企业投入相应的人力、物力、财力,做好方方面面的工作。1、完善设备管理体制,规范机械设备管理工作通常建筑机械设备往往数量多,参与人员多,并且牵涉面广,所以要做好建筑机械设备的管理工作必须首先理清思路,掌握全面情况。只有完备的设备管理体制的建立才符合这一要求,这是建筑企业做好机械设备管理维护工作首当其冲的任务。7完善的设备管理体制的建立首先需要建立一个先进的管理班子,明确管理班子成员具体职责,对管理工作的分配细分到岗,做好统一规划和调配。同时管理班子也要注意密切联系各级相关人员,充分调动更多人员的积极性,使更多人参与到设

8、备管理的队伍中来。再者,针对所有设备进行全面的资料统

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。