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1、精品好文档,推荐学习交流(1)土地规划用途分类及编码表(新增)字段代码字段名称1000农用地1100耕地1110水田1120水浇地1130旱地1200园地1201可调整园地1300林地1310有林地1311可调整有林地1320灌木林地1330其他林地1331可调整其他林地1400牧草地1410天然牧草地1420人工牧草地1421可调整人工牧草地1500其他农用地1510设施农用地1520农村道路1530坑塘水面1531可调整坑塘水面1540农田水利用地1550田坎2000建设用地2100城乡建设用地2110城镇用地212

2、0农村居民点用地仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档,推荐学习交流2130采矿用地2140其他独立建设用地2200交通水利用地2210铁路用地2220公路用地2230民用机场用地2240港口码头用地2250管道运输用地2260水库水面2270水工建筑用地2300其他建设用地2310风景名胜设施用地2320特殊用地2330盐田3000其他土地3100水域3110河流水面3120湖泊水面3130滩涂3200自然保留地注:根据二调分类和实际需要,可在上述分类的基础上对规划用途分类进行细分。(2)土地用途分区类

3、型代码表代码土地用途分区类型修改说明1010基本农田保护区1020一般农地区1030林业用地区1040牧业用地区1050城镇建设用地区1060村镇建设用地区1070生态环境安全控制区仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档,推荐学习交流1080工矿用地区1090风景旅游用地区1100自然和文化遗产保护区1990其他用地区修改(3)建设用地管制边界类型代码表(新增)代码管制边界类型010规模边界020扩展边界030禁建边界(4)土地空间管制分区类型代码表代码土地管制分区类型修改说明1010允许建设区修改102

4、0有条件建设区修改1030限制建设区修改1040禁止建设区修改优衣库中国式扩张挑战何在仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢4精品好文档,推荐学习交流外资休闲服新贵优衣库连年高速开店的频率,正走到了阶段性的节点。   “2013和2014两个财年每年优衣库在中国大陆开店都超过了80家,目前在中国超过70个城市有优衣库的身影。而在中国大陆目前为止的316家店铺中,超过一百家店铺集中在北上广深这四个城市,未来肯定要渗透到二三线甚至四线城市。”10月18日,迅销集团全球高级副总裁、优衣库大中华区CEO潘宁接受21世纪经济

5、报道专访时表示。   本月上旬,优衣库品牌母公司日本迅销公司发布财报称,优衣库2015财年(从2014年9月至2015年8月)的合并纯利润(按国际会计标准计算)有望同比增长34%,达到1000万亿日元。其中,海外业务积极开店的举措对整体利润的增长带来了明显的拉动。“2015财年计划在海外开设200家店铺,到财年末,海外店铺数量将达到818家,逼近日本国内844家的店铺数量。”   急速开店与渠道下沉意味着大量人力资源与培训体系的需求,拉长战线的优衣库正直面着中国人口红利带来的正反面效应。潘宁坦言,一线城市与低线城市之

6、间在人才招募与培训等方面确实存在差距与难点,但这些差距并非不能改变。“根据不同级别城市单店的销售与人才水平,配备不同数量的人才。”   扩张平衡术   过去的这个财年中,优衣库大中华区贡献了超过120亿人民币的销售额,中国大陆的销售数字占到了绝对多数的比例。相较于优衣库在华竞争者美特斯邦威、GAP(盖璞)等公司温和速度开店,甚至关闭旗舰店以渡过库存难关,优衣库的开店速度显得高调而迅疾。刚刚过去的2014财年,优衣库在华新开店铺达81家。   其中,优衣库又以其近两年在上海淮海路、广州天河路商圈等一线城市核心地段多层

7、旗舰店的“大店铺”策略备受业界关注。随之而来的,还有高度扩张带来的对租金与人力成本的投资平衡质疑。   在潘宁看来,优衣库2002年进入中国一直到2008年这段时间都处于摸索期,彼时门店只有13家。“直至2011年对人才储备的压力仍非常大,不断开新店,需要不断招募新的店长和店员,加之总部的各项业务也在持续拓展规模,此后才慢慢积累足够快速有效的人才培训机制。”   据悉,优衣库在华单店配备员工基本在30~50人之间(根据店铺面积和销售调整),各地起薪保持一致,且对各级员工有着全国调遣的传统。以单店40人计算,过去一财年

8、中,优衣库新晋员工的培训至少在3200人以上(每年至少500名是来自校园招聘)。   类似于零售行业备受推崇的坪效概念(每一坪面积可以产出多少营业额),优衣库将每位员工每一个小时所做的工作量定义为“人时”,将一家店铺一天营业所需的人时进行严苛的精细化、可视化规定,以此在人力薪资的投入上保持最大化利用。 仅供学习与

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