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时间:2020-12-18
《办公室卫生制度及值日表讲课稿.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、精品好文档,推荐学习交流文件名称办公室空调使用管理规定文件编号文件版本制定日期修订日期执行日期编制审核批准办公室卫生管理制度及值日表第一条:为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,经研究制定办公室值日制度。第二条:从本制度发布之日起,办公室卫生管理严格按照制度规定运行,组织健全、任务明确、责任到人、切实落实制度规定的各个事项,从而推动公司卫生管理的规范化、经常化、制度化。第三条:公司是员工工作的重要场所,为创造更好的工作环境,维护正常的工作秩序,特制定本公约A、员工办公区卫生:每个员工应自觉维护
2、、保持办公环境的卫生清洁,办公用品与座椅摆放整齐,用后放回原处,做到人离桌净,环境恢复原状;B、公共区域的卫生包括会议室、走廊、门厅等,做到地面干净,无杂物;C、各位同事轮流值日,每人/两人负责一天,按值日表的顺序循环,形成制度。D、值日人员负责所属区域内当天的保洁工作。第四条:值日人员职责及范围如下:1.值日时间:要求提前10分钟上班,值日时间可以延长到9:10,再开始工作。2.区域划分2.1总经理办公室由行政综合部人员负责,做到办公环境整洁、整齐。2.2办公区域内的卫生由办公室人员自行负责。2.3会议区及所有走廊卫生由全体人员共同负责,由行政综合部拟定值日表
3、,责任到人。3.各办公室及公共卫生环境要求①、保持墙壁、门窗、地面干净清洁、无污物、浮土、无死角、玻璃清洁、透明。②、保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。③、保持文件、工具清洁、摆放整齐。④、垃圾篓及时清理,做到不隔夜。⑤、待来宾走后即刻清理杂物,保持整洁。4.安全要求做好防火防盗工作,下班后负责关好门、窗并切断电器。第五条:若当天值日人员因事不能完成值日工作,应提前向行政综合部进行申请,并主动找同事协商,待同事同意后进行调换。若自主调换失败,出现问题由当值人员负责。第六条:惩罚:行政综合部检查时会给所有人一次机会,在第一次出现问题时,仅给予口头提醒。如提
4、醒后还不符合要求者,将罚款30元以示惩戒。当事人、负责人、所属卫生区人员负有连带责任,处罚相同。第七条:以上制度各部门人员严格遵守,由大家共同监督。第八条:附表值日表值日表:仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢3精品好文档,推荐学习交流卫生区域:会议室、洽谈室、机房、打印机、卡位(空)、茶水区值日时间值班负责人值日人员值日人员值日人员值日人员周一周二周三周四周五大扫除时间,全员参加,彻底清理。*******有限公司行政综合部****年**月**日**********************公司业务人员绩效考核方案编制人:签发人:一、目的:1、规范公司对业务
5、人员的考评和管理;2、督促全体业务人员工作的主动性、计划性、效率性,达到规范运作,提高基础管理水平,提升公司整体业绩;3、在业务人员队伍中建立新的薪酬管理体系,鼓励通过提高业绩增加收入,业绩不佳者适当降低收入;4、与业务人员个人晋升、调岗以及离岗淘汰相挂钩,使业务管理人员具有流动性。二、具体办法:仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢3精品好文档,推荐学习交流1、业务人员产生的业务费用在每月底统计汇总,次月20日前发放,提成金额先发放70%;余下的30%参与考核;2、采用月、季评价,年考核360度全面考评办法;3、考核项目由以下几部分组成:销量、回款及核对、利
6、润、直销比例、信息反馈、日常工作、领导层评价、其它等八大项。4、考核采取100分制,具体指标项目及对应分值如下表:指标销量回款及核对利润直销比例信息反馈日常工作领导层评价其它分值(分)351510581188注:上表为考核的几大项,具体评分细则见三工作要求《业务人员考核细则》计算方式:仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢3
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