静压方桩监理细则.doc

静压方桩监理细则.doc

ID:60776043

大小:157.00 KB

页数:23页

时间:2020-12-17

静压方桩监理细则.doc_第1页
静压方桩监理细则.doc_第2页
静压方桩监理细则.doc_第3页
静压方桩监理细则.doc_第4页
静压方桩监理细则.doc_第5页
资源描述:

《静压方桩监理细则.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、荷花苑还建小区(二期)1#、2#、7#、12#、18#、19#楼静压方桩工程监理实施细则项目监理机构(章):专业监理工程师:总监理工程师:日期:目录1、专业工程特点……………………………………………………………………………32、监理工作流程……………………………………………………………………………43、监理工作要点……………………………………………………………………………104、监理工作方法及措施……………………………………………………………………14静压方桩监理细则一、专业工程特点1、荷花苑二期1#、2#、7#、12#、18#(幼儿园)、19#(商业及配套用房)为静压预应力方桩

2、,截面尺寸为450×450,安全等级为二级,桩身砼强度等级为80,采用焊接接头,单桩坚向极限承载力标准值QUK250KN。静压桩数共根,以第(3)层砾砂层作为持力层,以油压值和桩长双控,试桩16根,先施工试桩,再施工工程桩。2、岩土工程地质条件:⑴建筑场地下从上至下在钻探的深度范围内可分为5层:⑵建筑场地条件:建筑场地土类别为Ⅲ类,场地土类型为软弱场地土。3、工程分析对该静压桩的特点及场地地质条件、施工方案等对施工过程中可能产生的影响以及拟采用的方法作简要的说明和分析。4、静压桩容易出现的问题:⑴桩倾斜过大①预制桩质量差,桩尖位置不正或变形,易造成桩倾斜;②压桩机倾斜;③桩端遇孤

3、石或障碍物;④桩施工顺序不当而产生较强的挤土效应;⑤基坑开挖的方法不当。⑵断桩①桩倾斜过大可能产生桩断裂;②桩堆放、起吊、运输的支点、吊点不当;③压桩过程中,桩身弯曲过大而断裂。⑶桩位偏差大①测量放线不准确或对放线的基桩保护不好;②沉桩工艺不良,如桩身倾斜就可能造成竣工桩位出现较大的偏差。⑷桩难以压入,达不到设计要求的深度;①压桩顺序不当,产生了较强的挤土效应。二、监理工作流程1、施工准备阶段监理程序框图监理工作准备承包单位提出开工报告审查施工组织设计参加设计交底、图纸会审审查承包单位标准、试验检查承包人质量保证体系分包单位资质确认熟悉承包合同监理培训现场调查监理人员及设施到位否

4、否施工放线复核施工材料及机具检查总监理工程师审查工程开工报告是业主批准2、静压方桩监理工作流程图:否否转入下一分项工程施工本子分部工程完成组织子分部验收本子分部工程是否全部完成?签署《报审、报验表》(监理单位)自检合格?检查检验批质量现场检查、试验室检验(监理单位)填报《报审、报验表》(承包单位)指示整改否整改(承包单位)自检合格?检验批完成后自检(承包单位)分项工程施工(承包单位)批准开工申请(监理单位)审查开工条件(监理单位)提交工程开工报审表(承包单位)否附有:•施工组织设计•施工人员到场情况•施工设备到场情况•材料到场情况•材料检验情况•分包单位(如有)资质开工准备(承包

5、单位)3、进度控制监理工作程序图不同意主要材料构件需要量计划临时设施需要量计划主要机构设备需要量计划编制劳动力需要量计划施工准备工作计划修改必要无编制工作量完成计划报监理工程师审核同意有工期、工程费用分析编制施工进度计划草案计算各分部分项工程施工持续时间计算劳动量进行技术经济比较作出基本设想(划分人力、施工方法、施工机械安排)计算工程量进行项目分解调查现场条件、当地技术经济资料熟悉合同、图纸、说明等修改必要有无执行进度计划4、施工阶段造价控制监理工作流程分解投资目标投资目标分析、论证确定投资目标编制资金使用计划确定资金使用计划编制施工组织设计审核施工组织设计有无不合理之处?修改施

6、工组织设计有无设计挖潜修改方案施工主要技术方案技术经济分析审核、设计挖潜、修改变更已完工程实物量审核已完工程实物量设计与施工协调有无索赔可能有项目建设与外部环境协调已完工程结算单不同施工单位间协调投资目标与进度目标、质量目标协调审核已完工程结算单有无不合理之处?修改已完工程结算单已完工程结算无有有无不合理之处?审核索赔文件提出索赔文件无认可索赔文件无有去除不合理部分签证索赔文有无偏差?实际投资与计划投资比较采取纠偏措施未完工程投资预测分析折资偏差原因无提出投资目标调整方案投标目标是否调整?分解投资目标否审核竣工决算文审核竣工决算文件确定投资目标调整方案有无不合理之处?修改竣工决算

7、文件有无结束竣工决算5、施工阶段信息管理监理工作流程内部信息收集外部信息施工单位传递建设单位加工整理检索施工单位建设单位分发建设单位存储档案馆6、施工阶段合同管理监理工作流程工程竣工监理组织预验收,提出工程质量评估报告编写监理工作总结,整理归档监理资料参加工程项目验收,直至合格向公司上交需长期保存文件,解散项目监理部进入工程质量保修期,公司技术部组织对工程回访及保修组建项目总监办进驻施工现场公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书”签订监理合同,接受项目监理委托任务施工准

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。