最新新入职员工回访表讲解学习电子教案.doc

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1、入职员工回访表亲爱的同事：您好，本次回访主要为新入职员工创造一个优质、舒心的工作环境而调查，目的为了解各个岗位上新员工的工作状况、学习内容、生活感受以及其他方面的基本需求，为此请真实填写。我们会您填写的信息保密，感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！姓名职位部门主管部门导师入职日期1.您进入本公司一周内接受过培训吗？□有□较少□无□其它，请说明：2.您的工作完成方法方式是?□需要部门经理安排后自己完成□每天按照日常职责自己完成；□需要别的同事指点，知道后完成；□基本无法完成；□其它，请说明:3.你对目前所承担的工作量是？□超负荷□饱和□合适□轻松4.当您工作中需要协助时，您常

2、想到找什么人？□部门直属上司帮忙□找本部门认识的同事□自己认为可以的另外部门人员□找公司领导；□其它，请说明：5.您对目前工作所了解的来源方式是？□岗前培训□自己遇到问题后摸索□认识的同事或部门经理的指导；□我以前有这方面工作经验□其它，请说明：6.您对这份工作感兴趣的原因？□工作轻松，没有压力□可以学到一技之长□薪资福利好，环境各方面优越□管理到位，有归属感；□其它，请说明：7.你觉得部门的管理方式怎么样？□非常满意□满意□公司干部不好沟通，关系不融洽□管理不到位，福利差、活差，对员工关心不够；□其它，请说明：8.你目前的工作与你入职前的期望，两者对比？□非常符合□基本

3、符合□略有出入，可以接受□相差甚远，难以接受□其他，请说明：9.工作中导师给予你哪些指导？□规章制度□工作流程□工作分享□晋升的事例□岗位经验分享□注意事项□以上皆无□其他帮助，请说明：10.对于你提出的问题，你的导师或部门经理是否回复，态度如何？□积极主动，热心解答□有问必答，态度良好□敷衍了事，态度傲慢11.导师/部门经理有帮助你与其他同事成为朋友吗？□带我和同事一起参加娱乐活动□派我与别人协作完成任务□消除我与同事之间的误解□其他，请说明：12.你对导师/部门经理的建议？（必填项）13.与同事们相处得怎样？有无困惑？（必填项）14.请问你工作中有需要我们协助解的事情

4、吗？（必填项）15.你现在最需要的什么样的培训或学习？（必填项）综合部访谈人：被访者：填写日期：1、在园长指导下开展教研活动，带动教师提高教育技能和教育质量，制订年度、学期、月度、周工作计划。2、根据教学课程的需要，设立教研组，负责每周一次教研活动及集体备课活动，主要研究落实月、周、教育目标，周教育教学内容，教育活动组织形式，教具制作等方面的内容。3、积极开展教育改革，充分利用现代化手段。4、负责全园教师相关技能的培训考核工作。5、组织好外出业务交流及幼儿园各项大型活动，富有创意的组织开展幼儿园宣传活动。6、定期举行家长半日观摩活动。7、每月组织开展内部公开课，以提高教师

5、教学水平。8、每周回家汇报前阶段所教授内容，以便家长及时了解幼儿所学知识。9、组织抓好科研组的课题研究，不断提高教师的教研能力。10、指导负责观摩活动的教师做好活动的设计，准备工作和材料，教具制作工作。11、负责特色教学研究工作。12、负责特色教学类研究工作。13、开好晨会。衡量标准：1.重点突出，科学制定计划。2.落实有力。3.不断改革充分采用现代化教学设备。4.培训考核定期及时。5.定期组织活动。6.课程记录详细。7.按时记报，定期教研。8.目标明确，落实到位，按时保质完成。