最新描写新年的词语培训资料教学文案.doc

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1、描写新年的词语导读：本文是关于描写新年的词语，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！　　1、合家团聚 喜气洋洋 恭喜发财 老老少少  　　2、飞黄腾达 一帆风顺 门庭若市 张灯结彩  　　3、春福临门 眉开眼笑 恭贺新喜 财源广进  　　4、旗开得胜 万事如意 诚至金开 家家户户  　　5、新春佳节 幸福美满 红红火火 财运亨通  　　6、龙门精神 逢山开路 春暖花开 吉星高照  　　7、富贵安康 合家团圆 福如东海 旺旺吠财  　　8、万事大吉 热闹非凡 万事顺利 高高兴兴  　　9、大红灯笼 辞旧迎新 开春大吉 烟花爆竹  　　10、恭贺春节 欢天喜地 官运亨通 有说有笑

2、  　　11、五福临门 龙凤呈祥 载歌载舞 美梦连连  　　12、多福多寿 新年快乐 恭贺新禧 吉祥富贵  　　13、金玉满堂 寿比南山 走亲访友 吉祥如意  　　14、热热闹闹 年年有余 大地回春 六畜兴旺  　　15、皆大欢喜 笑逐颜开 万家灯火 歌舞升平  　　16、花开富贵 猪年来福 合家欢乐 和和美美  　　17、移风易俗 开台锣鼓 锣鼓喧天 万事顺意  　　18、荣华富贵 金石为开 火树银花 鼓乐喧天  　　19、开怀畅饮 三羊开泰 此起彼伏 百业兴旺  　　20、开基创业 广开财路 欢歌笑语 年味十足  　　21、五谷丰登 鞭炮齐鸣 步步高升 欢歌达旦 

3、　　22、健康长寿 临近年关 喜上眉梢 普天同庆  　　23、春喜临门 春福临门 鲤鱼跃龙门  吉利质量改善3824法介绍在上期我们对质量改善3824法进行了总体的介绍，现就8大步骤（问题识别、团队组建、现状调查、原因分析、对策确定、改进实施、效果验证、防止再发）中的“问题识别”步骤进行详细介绍：在问题识别步骤中，有四个节点，即信息统计、旧件收集、课题确定、确定目标，下面分别展开：一、信息统计：针对存在的质量问题，广泛收集问题的严重程度和特征方面的信息，并进行分类统计。在这里，可以利用质量工具“分层法”对信息进行分层，分层的类别可以是影响产品质量的各个因素，如供应商、产

4、品、班组、原材料等，从中可以快速发现导致问题发生的初步因素。1、信息有七个方面来源：①公司方针、经营战略；②顾客的声音（VOC）、市场调查、销售报告③竞争对手的优劣分析、对比信息④与标杆的差距分析⑤潜在的损失⑥不良质量成本⑦流程或业务瓶颈2、信息收集的SMART原则：①信息必须是具体的(Specific)；②信息必须是可以衡量的(Measurable)；③信息必须是可以通过一定方式充分收集到的(Attainable)④信息必须和课题等具有相关性(Relevant)；⑤信息必须具有明确的截止期限(Time-based)。二、旧件收集：收集出现故障或质量问题的旧件，并妥善保

5、存，为进一步解析做准备。——问题识别1、注意一切用数据说话，一切用事实说话，遵循三现主义即现场、现实、现物2、当发生返回来的旧件，解剖没有问题时，应该设计一个故障再现的验证方案，这个验证方案可以有两种方式：①把维修网点的技术总监请进来，共同复现；②项目团队拿着旧件，走出去，到4S店去验证、复现，从而找到根本原因，这期间发生的费用大家提前协商，a.各自支付；b.按惯例由错误结论方支付。3、收集的旧件应能代表总体，且这些件的生产、使用等过程的4M1E（人、机、料、法、环）基本保持一致。4、旧件种类：售后返回的、生产过程的、试验产生的、客户现场的。5、应将旧件标识清楚，并妥善

6、保管，并收集一定的样本，能够代表总体。三、课题确定选定课题，明确选题的理由，并用简洁的语言表达出来。信息或旧件并不完全等于课题，如何把顾客的信息或返回来的旧件通过与本公司的技术、质量要求对比，转化为技术语言的课题是本节点的关键。1、在课题确定前先弄清楚以下问题：•哪些我们该做，哪些我们不该做。•我们为什么做。