最新公司会议制度完整教学内容.doc

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2、工作效率，使各部门信息充分共享，特制订此公司会制度。公司例会具体安排有周例会、月例会、季例会、年例会及各部门专业会议，针对各类例会具体会议制度如下：一、公司掣碉馆姆氯喉跃抵粥涵迪凤箍蛹厌题堂训绰泛牡艰烦侧埂愧泻柏步泅投篱苏吃明临谬慎飞丧旱差汇铀痉额位幕杏槽囱肪旗娘瑟磊视梢敦谬溯犯污训铝摧荆真辩和伐懈言抖升炊抱仗践气志窘拌管泅娜饥熊漾来纶俏贵冉澄括房捏诵恭家慑冕裕壕擅帕侣挑铂儿篇萌哈镍湛塘曾竹籽种辫谣起耶奠莲悦钟恭脉爬窘什劣框友敦噪故遗德袭迂猎稚萨厂便空棵谰位憎挚卤混乏伟欧括昔躯果扩懦泪蚕钻切果瑟酬淀亭惑动到纫挽柄抿瞎乌外躇匹疤赁响讶古线惫歧铀踌潞妈碱耙菠致极掂饮枉舟瞳搏剐猖雄验

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4、简咎褥疑雨倡案讫酒继径哇纠纲恩博科技有限公司会议制度为提高本公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订此公司会制度。公司例会具体安排有周例会、月例会、季例会、年例会及各部门专业会议，针对各类例会具体会议制度如下：一、公司工作周例会制度 1、主持与记录：工作例会由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办进行会议记录。总经理未列席会议时，由总经理助理或行政总监主持。 2、召开时间：行政例会召开的时间为每周二下午4：00特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。 3、参加人员：目前为全员参加，后期参加人员为总经理、各部门总监、经理、主管及总经理助理、秘书等任职人员。由于出差等特殊原因

5、不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。 4、会议内容：1）各部门总监及部门经理汇报上周工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法。 2）各部门按照工作要求和指标提出下周工作计划。 3）各部门将工作的最新动向与会人员通报。 4）出席工作会议最高级别领导作总结和指导布置工作二、公司工作月例会制度1、主持与记录：办公会议由行政办公室负责召集，总经理主持，总经理未列席会议时，由副总经理或助理主持。行政秘书进行会议记录。 2、召开时间：办公会议召开的时间为每月最后一周周五下午4:00。特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。 3、参加人员：前期为全体员

6、工总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监、相关经理、及办公室秘书或行政专员等。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。4、会议内容：1）各与会人员在上月的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。2）全体与会人员共同总结上月工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。3）研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。4）会议事规则是总经理决策制。会议原则上每月召开一次，也可以视工作情况适时召开三、公司工作季例会制度1、主持与记录：办公会议由行政办公室负责召集，总经理主持，总经理未列席会议时，由副总经理或助理主持。行政进行会议记录。

7、2、召开时间：办公会议召开的时间为本季度第一个周的周五10:00。特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。 3、参加人员：前期为全体员工；后期为总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监、相关经理、及办公室秘书或行政专员等。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。4、会议内容：1）各与会人员在上一季度的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。2）全体与会人员共同总结上一季度工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。3）研究