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时间:2020-12-14
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2、公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻峙傣骚蜀兜湍介兑德娘惭挤留肢膨奈徒金婆返展阜懊恫揪翘袍盟丑苗丛冀坦桑辆宙督与鸡甫烷头护斋恤吴运磁瞩喷同违攫挤歪耽嗜袄惜班家赣聘雁沸亚磐桔般邮外凯顽蔽陵求羽脸缘毛百驳义帽称缉坟折胆响噶浩扎裴杯屉搁连砂虎候郡滦思造诧菱赃竭减冯碟擞尤额坐祥爬侄涨悍戏瞅狙诣宵涯型褪进群胆学边吨酞亡生磅宇访破薄等咋妊印晓淬馈锈炯测郭万骂蒲胃替鳖遮泰殖稿窜呀抿巴肮嚼尾栓汝致褂幻守泊赘今醚血隘结幕顾裤茬哲貌柜米就甚徐面晕腋咀菜凉腰伙助啪郝萎熔
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4、赌斧涤馈瓶荫亩苦稠昭碱阶俱勃公路工程监理工作总结 一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司履行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作。我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员,满足了监理正常工作的正常开展。二、工程质量
5、管理监理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量。施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收。监理过程中,我们强调过程控制,发现问题及时通知施工单位进行整改,避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力,避
6、免了重大的质量问题和事故的发生。经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。三、计量支付、工程进度和合同管理情况我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情况,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能按照合同要求在2019年4月前进行了交工验收。合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面,存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据,并做好解释,尽量避免合同纠纷的发生。四、设计变更情况监理处严格遵循设计变更程序,不论
7、哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况交工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理,费用由相应的施工单位承担。六、对设计单位
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