防汛减灾工作方案.doc

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1、__________________________________________________防汛抗旱减灾工作方案公司各部门：为贯彻《四川省防汛抗旱减灾工作电视电话会议》彭清华书记的会议精神，“坚决打好防灾减灾安全度汛硬仗、坚决保护人民群众生命财产安全”。落实市委书记马波“要抓紧抓实防汛抗旱减灾生命工程”的工作要求。公司于2018年5月22日上午组织召开了防汛减灾工作部署会议，传达了彭清华书记、马波书记的要求，安排了公司相关防汛减灾具体工作。根据会议要求现特制定公司防汛抗旱减灾工作方案，具体如下：一、开展安全隐患排查治理运行、客服

2、、工程等相关部门结合生产实际，认真开展防汛及地质灾害隐患拉网式排查，重点检查燃气管道占压、燃气管线被暴雨侵蚀等情况，防范因高温暴雨恶劣天气和地质灾害导致燃气安全事故发生。对检查出的各类隐患和问题，建立隐患排查清单，自查自纠，对于不能整改的隐患上报公司研讨整改或防范措施。6月5日前将查出的隐患及整改情况报安全技术部。二、完善防汛应急救援预案，开展实战演练运行部配合安技部修编完善防汛减灾应急预案，明确应急人员职责、应急处置程序、联络方式等，确保预案适用性、可行性。安技部近期组织开展一次防汛应急演练，确保灾情险情发生后，做到预案启动及时、组织

3、领导、救援人员、技术指导、物资装备等到位，最大限度地减少灾害可能造成的危害和损失。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________三、开展应急物质检查，落实24小时值班运行部、客服部、物供部对照防汛应急物资清单，定期开展应急物资检查，形成检查书面记录，确保应急物资齐全有效。防汛减灾期间严格执行24小时值班、领导带班和信息报送制度，总经办负责编制领导带班轮值表，运行部、客服部、物供部等部门负责制定本部门值班表，并严格落实值班制度，严格考核。四、加强重点

4、位置监护巡查运行部巡检、各场站按照防汛减灾的要求开展重点位置监护巡查工作。对重点管段、长输管线、西林储配站、城西储配站、椑木配气站等边坡地段、低洼易涝区及过桥过河管线进行监护巡查，及时发现隐患并处理。附件1：公司防汛期间值班表安全技术部2018年5月22日收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________附件1：防汛期间值班表带班领导日期值班中干备注5.55.65.125.135.195.205.265.276.26.3注：1、节日带班领导暂定为上表中

5、人员，准确值班表以公司每月正式发文的值班表为准。2、公司24小时应急抢险电话***便利店员工绩效试行考核管理办法第一条为促进便利店管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合便利实际情况，特制定本办法。第二条适用范围便利店所有在职员工须参加考核。考核对象具体分为店长、店长助理、营业员、收银员、库管员。第三条考核目的员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩，如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩效

6、，从而有效提升超市的整体绩效。1.收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标3.不断提高员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性。4.建立以部门、门店为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队5.通过考核结果的合理应用（奖惩或待遇调整，精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。第一条考核原则（一）以

7、提高员工绩效为导向；（二）定性与定量考核相结合；（三）多角度考核；（四）公平、公正、公开；（五）定期化和制度化；（六）百分制；（七）灵活性。第二条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：收集于网络，如有侵权请联系管理员删除