平秋民族中学地质灾害演练简报.doc

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1、__________________________________________________开展地质灾害逃生疏散演练活动简报平秋民族中学2017年4月28日2017年4月27日下午第三节课，平秋民族中学开展了地质灾害应急疏散逃生演练活动。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________此次演练模拟校区教学楼因受地质灾害影响，突然发生地面塌陷，直接危及在校师生的生命财产安全。警报发出后，学校师生紧急从各个楼层有序疏散。一半分钟后，全校师生在指定避险位置集中完毕。整个演练过程沟通协

2、调畅通，协作配合密切，行动迅速，撤离有序，安置妥善，圆满地完成了地质灾害应急综合演练。整场演练快速、有序。学生听到报警后随同班级教师快速安全疏散到操场指定的应急避险点。演练前，学校制订了“地质灾害应急疏散逃生演练方案”，明确了职责分工、各年级疏散路线等。演练结束，学校政教处周智儒主任对此次演练情况进行了总结，指出了学生在疏散过程中出现的不守秩序、不严肃等问题，并进一步督促各班级加强应急疏散演练。教育学生灾难来临时，虽然我们无力对灾难说些什么，但关键在于我们如何防患于未然，知道当自然灾害来临时，如何给自己和他人的生命留下更大的生存时空。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除_

3、_________________________________________________本次演练提高了师生的安全意识和抗击突发事件的应变能力，进一步熟悉了应急逃生路线，提高了自救互助及自我保护的能力。物业公司三年发展规划　三年发展战略概要：　物业2011年～2013年企业发展总体规划和发展目标概括为：　　1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展。以伍家.猇亭市场为基础，逐步辐城市中心。　　2、三年内管理面积突破万平米，年服务收入突破万元，行业资质上二级，成为本地区和周边地区最具知名度的物业管理公司之一；　　3、申报并力获通过质量管理体系认证

4、，强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变；收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________4、通过资本结构的调整，优化资源，实现多元化经营，尽快实施和壮大与物业管理相关的配套项目；　　5、扩大品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。　　企业三年发展规划　　一、企业发展思路　　作为专业物业管理公司，物业将以本《规划书》“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大“××物业”在××乃至周边地区的影响力，力争在3

5、年内让“××物业”成为××以及周边地区物业管理行业的好品牌，在物管行业推进的浪潮中写下浓墨重彩的一笔。　　二、外部环境及政策分析　　1、规模化、专业化、市场化是物业管理企业的发展方向　　我国的物业管理行业是随着改革开放不断的深入、市场经济日趋活跃、城市建设事业的迅速发展、大批新建住宅区的建成、房地产综合开发的崛起和房产管理体制改革加快而应运而生的，物业管理已成为城市居民生活不可缺少的一部分，优质的服务和管理也将成为地域含金量高低的重要标志。　　根据中国市场的发展，有专家收集于网络，如有侵权请联系管理员删除