北师大版五年级数学知识竞赛试卷.doc

《北师大版五年级数学知识竞赛试卷.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、__________________________________________________学校班级座号姓名装订线内不要答题装订线北师大版五年级数学知识竞赛试卷（完成时间：60分，满分100分）成绩：一、计算。（每小题5分，共20分）1、2、3、19.25×38＋192.5×6.1＋19.254、二、填空。（每小题5分，共50分）1、一根木料长6m,截去后又截去m，还剩（）m。2、把一根圆木锯成6段，用了时（每次锯下一段），每锯下一段的时间是（），占锯成6段所用时间的（）。3、在数列…中是数列中的第（）个分数。4、七巧板图中（如右图），小阴影的面积是大

2、阴影面积的（）。5、小明7:15从家出发去学校，到学校的时间是7:50，那么这段时间分针走了（）度，时针走了（）度。6、如果小明看小军在北偏东60°的方向上，那么小军看小明在（）的方向上。7、一个分数的分子和分母的和是286，约分后得，这个分数是（）。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________8、一个苹果重斤，一个桔子重斤，如果一堆苹果和一堆桔子的重量相等，最少有苹果（）个，桔子（）个。9、一个棱长为6cm的正方体，如果把锯成棱长为2cm的小正方体，可以锯（）块。10

3、、一个正方体木块，沿水平方向将它锯成4片，每片又锯成3条，共得到大大小小的长方体木块12块，如果原正方体的一个面面积为1cm²，这几个长方体表面积之和是（）cm²。三、解决问题。（每小题5分，共30分）1、一条鱼的重量，等于它本身重量的再加kg，这条鱼的重量有多少千克？2、甲、乙两车同时从A地开往B地，当甲车行完全程的一半时，乙车行了54km，当甲车行完全程时，乙车距B地还有，A、B两地相距有多少千米？3、有两袋球。甲袋有50个，乙袋有40个，每次从甲袋取出4个，从乙袋取出3个，取多少次后，两袋剩下的球的个数相等？收集于网络，如有侵权请联系管理员删除_____

4、_____________________________________________4、如图，两个相同的直角梯形重叠在一起，已知CD＝20cm，CM＝8cm，MG＝5cm，求阴影部分的面积？5、一个长6分米，宽4分米，高2分米的木箱，用了3根铁丝捆起来（如下图），打结处用1分米铁丝，这三根铁丝的总长为多少分米？6、在一张边长为24cm的正方形纸，如果在它的四个角各剪去一个边长为整厘米数的小正方形，就可以做成一个无盖的纸盒，现在要做成的纸盒容积最大剪去的小正方形的边长应为及厘米？财务管理基础知识点整理1．财务管理：企业财务管理是企业对资金运作的管理。2．企

5、业财务管理活动：①企业筹资。②企业投资。③企业经营。④企业分配。3．企业财务关系：4．①企业与投资者。这种关系是指投资者向企业投入资本，企业向投资者支付投资报酬所形成的经济关系。②企业与受资者。是指企业对外投资所形成的经济关系。企业与受资者的财务关系是体现所有权性质的投资与受资的关系。③企业与债权人。是指企业向债权人借入资金，并按合同按时支付利息和本金所形成的经济关系。企业与债权人的财务关系在性质上属于债务债权关系。④企业与债务人。是指企业将资金购买债券、提供借款、或商业信用等形式，借给其他的企业和个人所形成的经济关系。企业与债务人的关系体现的是债权与债务关系

6、⑤企业内部各单位之间。是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品和劳务所形成的经济关系。这种在企业内部形成的资金结算关系，体现了企业内部各部门之间的利益关系。⑥企业与职工。是指企业向职工支付劳动报酬过程中所形成的经济关系。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________⑦企业与政府。这种关系体现了一种所有权的性质、强制和无偿的分配关系。⑧企业与经营者。同企业与职工之间的财务关系一样。另有经营者年薪制问题、股票期权问题；知识资本问题。1．企业财务管理特点：①综合性强

7、。②涉及面广。③灵敏度高。2．企业财务管理原则：（1）系统原则①整体优化②结构优化③适应能力优化（2）成本与效益均衡原则（3）平衡原则（4）风险与收益均衡原则（5）利益关系协调原则（6）比例原则。6．财务管理环节：①财务预厕②财务决策③财务预算④财务控制⑤财务分析7．企业目标：（1）生存目标—要求财务管理做到以收抵支、到其偿债。（2）发展目标—要求财务管理筹集企业发展所需的资金。（3）获利目标—要求财务管理合理有效地使用资金。8．企业财务管理的目标：①利润最大化②股东财富最大化③企业价值最大化9．财务管理目标的协调：（1）所有者与经营者利益冲突及协调①监督②激

8、励③市场约束（2）所有者与债权人的冲突