《现代物流学》A卷答案.doc

《现代物流学》A卷答案.doc

ID:60748867

大小:75.50 KB

页数:3页

时间:2020-12-13

《现代物流学》A卷答案.doc_第1页
《现代物流学》A卷答案.doc_第2页
《现代物流学》A卷答案.doc_第3页
资源描述:

《《现代物流学》A卷答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、《现代物流学》A卷答案一、名词解释。3分×4=12分1、零库存以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量为“零”,即不保持库存。或者:在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称。2、流通加工物品从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、计量、分拣、刷标志、拴标签,组装等简单作业的总称。3、第三方物流物流经营人在相对长期的时间段内按照约定的方式向客户提供个性化的系列物流服务,这种服务是建立在现代信息技术基础上的,物流经营人与客户之间是联盟关系。4、供应链围绕核心企业,通过对信息流、物流、

2、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到组最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。二、单项选择1分×15=15分123456789101112131415ADCBBABDCCBCBBA三、多项选择2分×10=20分12345678ABCDABCDBCDEBCDEABABCEABCDEABCDE910ABCDBCD四、填空。1分×10=10分1、20/802、53、理货4、销售包装5、1200X1000;1100X11006、货

3、架7、物流服务8、物品位移9、干燥10、信息流五.简述题(每小题5分,共5小题,共25分)1、简述物流系统的五大目标(5S)。答案:物流系统的五大目标(5S)是:(1)服务目标(Service);(2)快速、及时目标(Speed);(3)节约目标(SpaceSaving);(4)规模化目标(ScaleOptimization);(5)库存调节目标(StockControl)。2、流通加工合理化可采取哪些措施?答案:合理化的措施:(1)加工与配送相结合(2)加工与配套相结合(3)加工与合理运输相结合(4)加工与合理商流

4、相结合(5)加工与节约相结合3.简述配送中心的功能。答案:配送中心的基本功能(1)存储功能;(2)分拣功能;(3)集散功能;(4)衔接功能;(5)加工功能;4.简述供应链管理的目标。答案:供应管理目标如下:(1)以更完整的产品组合,满足不断增长的市场需求;(2)面对市场需求多样化的趋势,不断缩短供应链完成周期;(3)对于市场需求不确定性,缩短供给与消费的市场距离,实现快速与有效反应;(4)不断降低整个供应链的成本和总费用。5、装卸搬运的基本原则有哪些?答案:装卸搬运的基本原则如下:(1)提高机械化水平的原则;(2)减

5、少无效作业的原则;(3)扩大单元的原则;(4)提高活性指数的原则;(5)利用重力和减少附加重量的原则;(6)各环节均衡、协调的原则;(7)系统效率最大化原则。六、计算题(20分)1.解:由题已知,D=2000件,C=50元,S=4元,I=20%经济订货批量为:Q=(2DS/IC)1/2=(2×2000×4/0.2×50)1/2=40件年订货次数为:N=D/Q=2000/40=50次年订货周期为:T=365/N=365/50=7.3天,取整7天库存总成本为:TC=DS/Q+QCI/2=2000×4/40+40×0.2×

6、50/2=200+200=400元或者:TC=(2DSCI)1/2=(2X2000X4X50X20%)1/2=400元答:经济订货批量40件、年订货次数50次、年订货周期7天和库存总成本400元。2.对下列库存物资共10类产品进行ABC分析。(8分)答案:(1)产品编号(2)顺序(3)顺序百分比(%)(4)销售金额(元)(5)销售金额累计(元)(6)累计百分比(%)(7)分类N-1511047800037800045.4AX-2322036000083800079.6AG-1133010800094600089.8B

7、U-064406000095200090.4BX-305504200099400094.4BV-9066020250101425096.3CZ-8377015750103000097.8CH-4088012600104260099.0CK-099907000104960099.7CW-021010033001052900100C销售金额累计%100ABC0100顺序%ABC分析曲线图ABC结果分析分类顺序结果包括产品代码管理要求A1、2产品百分比20%销售金额百分比79.6%N-15、X-23重点管理B3、4、5产品

8、百分比30%销售金额百分比14.8%G-11、U-06、X-30一般管理C6-10产品百分比50%销售金额百分比5.6%V-90、Z-83、H-40、K-09、W-02次要管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。