第七章跨国公司的组织结构ppt课件.ppt

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1、第七章跨国公司的组织管理第一节跨国公司的组织结构概述第二节跨国公司组织结构的基本形式及选择第三节跨国公司的管理控制体制第一节跨国公司的组织结构概述一、跨国公司组织结构的含义是为实现跨国经营目标而确定的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式。二、跨国公司组织结构设置的原则1.一般原则（1）组织结构的目标（2）管理范围与管理层次（3）各管理层的权力和责任2.特有原则（1）要符合技术与产品的要求（2）要符合职能与专业的要求（3）要符合地区与环境的要求三、跨国公司组织结构的演变过程跨国公司组织结构的变化主要取

2、决于以下6种因素：①企业的所有权结构与法定状况；②成立的年限与规模；③所从事的增值活动及其有关交易的数量和特点；④与其他企业建立的关系的形式；⑤跨国经营活动的区域分布；⑥制定并正在实施的跨国经营战略。跨国公司组织结构的演变：1.出口部阶段凭借出口方式进入外国市场初期，委托营的贸易公司代理出口业务产品出口量扩大，设立一个出口部门专门负责出口业务在出口地区生产增加，海外子公司地位增强，组织结构调整2.国际部阶段一个独立部门专门负责开拓跨国经营业务3.跨国性组织结构阶段多国经营战略：以地区为导向的组织结构全球

3、经营战略：以产品为导向的组织结构跨国经营战略：以地区导向和产品导向结合的某种网络一体化式组织结构跨国公司的组织结构是在国内企业结构结构的基础上逐渐演变过来的，一般的演变过程为：销售部出口部国际部地区划分的组织结构产品划分的组织结构地区划分与产品划分结合在一起的组织结构第二节跨国公司组织结构的基本形式及选择一、组织结构的基本形式1.国际业务部1）国际业务部的适用条件组织结构：董事会CEO总部职能机构、计划、生产、财务、市场、研究与开发副总经理国内业务部A副总经理国内业务部B副总经理国内业务部C副总经理国内

4、业务部D副总经理国际业务部适用条件：①企业出口业务量小，产品品种较少，产品的产量规模不大；②国外市场地理集中，国外业务的好坏对企业影响不大2）国际业务部形式的优点①集中国际业务②有利于形成统一的国际市场观念，制定必要的策略③有关国外业务，统一由一个机构指挥④有利于正确处理国内业务和国际业务的关系3）国际业务部形式存在的问题①潜在的渠道梗塞②内、外销之争可能影响出口③限制了整个公司管理才能的发挥4）跨国公司的转移价格策略对利润在各部门之间的分配产生影响①将国际业务部列为出口的利润中心，国内产品部变为成本中

5、心，减少它们之间的内销和出口方面的摩擦；②将国内产品部列为接受利润信贷中心，国际业务部作为成本中心，从而减少它们之间对盈利的争夺；③实行滑动利润的办法，避免国内产品部和国际业务部就费用和利润分离等问题发生争执。2.全球职能组织结构1）适用条件组织结构：适用：产品品种不多、市场相续稳定的企业董事会CEO总部职能机构、计划、生产、财务、市场、研究与开发副总经理工程技术副总经理生产副总经理市场营销副总经理财务副总经理采购2）全球职能组织结构的优点①有利于增加在全球范围内的竞争能力②不会出现人员重叠的现象③不会

6、导致各利润中心彼此冲突的情况3）全球职能组织结构的缺点①不利于相互之间信息交流与沟通②因为不同职能部门之间的协调问题而拖延时间③不利于综合考核跨国经营活动3.全球地区组织结构董事会CEO欧洲区北美区拉美区远东区非洲区甲国乙国丙国计划人事研究发展生产销售财务产品A产品B产品C1.地区-职能式结构2.地区-产品式结构甲国附属机构乙国附属机构生产销售财务1)适用条件：①产品品种数量不多，各地区及地区内各东道国对产品要求的差异性较大，因而对产品的适应性要求较高；②东道国的关税、定额或其他关税壁垒较高，设在东道国

7、的子公司的生产经营以满足当地市场需求为主；③跨国经营活动的区域颁较为分散。2）全球地区组织结构的优点①实现了地区性分散化②有利于适应不同市场的需要③有利于地区内职能机构的相互配合，使其有效地行使权力。3）全球地区组织结构的缺点①容易重视地区业绩，忽视公司的全球战略目标②往往忽略产品改进、技术转让及地区间的技术协作③各个地区同类人员重叠，地区总部缺乏真正懂得国际业务的人4.全球产品组织结构董事会CEO总部职能机构、计划、生产、财务、市场、研究与开发副总经理产品部A副总经理产品部B副总经理产品部C副总经理产

8、品部D副总经理产品部E1)适用条件：①存在产品的全球性市场，产品不需要进行适应性调整；②产品品种较多，产品标准化程度较高，可进行大规模生产；③东道国国内的进口壁垒较低，运输成本较低，在全球范围内统一组织产品的生产与销售2）优点：①强调产品和技术②加强统一管理③最大限度地缩小国内和国外的业务差别3）缺点①削弱了有国外业务知识和专长人员的职责②不利于中央层的集中统一③机构设置重叠④地区性功能被削弱了5.混合式（矩阵式）结构董事会CEO参谋产品部