伺服电机电机生产流程.docx

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1、伺服电机电机生产流程2、生产线流程建设小电机生产线采用柔性、半自动化的生产方式,以适应公司无刷电机系列化生产的要求,同时保证关键工序的生产稳定性与一致性。大电机生产线改造建设主要以增加专有工装夹具,一提高生产效率与稳定装配质量。下面重点对伺服电机生产线主要产品工艺流程分析如下:机壳线圈冲片电机转端盖轴加工加工加工绕制加工下线定子转子整形铁芯铁芯定焊接定子子磁轭转子浸磁钢半成品装配组件漆挡板检验/在线检转轴动测编码器组接线平衡件加工定子标件编码器组转轴端盖组件外购件件装配组件组件电机总装成品检验试验表面处理包装伺服电

2、机电机生产流程整机入库3.设备方案根据现有研发生产设备,对两条生产线的建设与设备资源进行了初步配置,设备仪器的选项按下述原则进行。1）适应连续化生产要求,根据设备的生产(加工)能力,实现生产均衡能力流程,主辅设备相互配套,系列产品通用。2）在保证仪器设备生产性能的条件下,立足国产与配套就近原则,力求经济实用,方便维护保养。根据生产线确定的主要产品,对生产线需求配置整理如下表一:(昆山林泉生产线建设配置需求统计明细表),4、人力资源为适应生产线建设,主要依据生产线项目产能对研发、生产的人力资源配置进行了预估,见下表二

3、:(生产线人力资源配置分析表)5、生产管理生产线建设,就是公司改变传统生产运营模式的转变,需要建立科学、动态的现代化生产管理方法。以市场为导向,牵引工作重心,合理组织生产线线建设,量力而出,精打细算。充分调研线上项目,有序安排,利用江浙沪地区的技术、资源、人才优势,将产品研发生产的关键技术控制好,提高生产线管理运行效率,人尽其才,协调运转。6、成本费用估算从生产线有效运行与兼顾柔性生产分析,结合设备与人力资源配置伺服电机电机生产流程分析表,第一阶段硬件投入与生产线建设需要1900万。