项目部安全生产工作例会.docx

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1、项目部安全生产工作例会2013年4月10日中午，在项目经理徐樱华的主持下，召开了本项目安全生产工作会议，全体项目部管理人员参加了会议。项目经理徐樱华，首先对本项目部的现场情况作了详尽的介绍，，要求各管理人员按照当前实际情况，各自针对自己的工作做一个总结，并做好下一步的工作部署。会上，安全员徐湖对本项目的安全生产工作进行汇报，具体内容如下：本月安全工作情况汇报：1、组织人员进行现场安全用电的检查和整改。2、针对公司采购流程，对采购材料的质量和保管进行检查，对不符合要求的当场给予批评并要求整改。3、积极配合项目经理及其他管理人员对现场安全维护等

2、进行检查，发现桥梁处基坑维护不到位，当即要求现场负责人安排人员进行整改，现已整改到位。4、参加班组班前活动，要求各班组严格遵守各项操作规程及项目部的各项规章制度，有效的提高了个作业人员的安全保护意识。5、对现场安全用电进行检查，并对各漏电保护器进行试跳，均符合要求。6、巡视现场，发现个别民工未正确佩戴安全帽、一民工没有戴手套上岗作业，当场对他们进行了批评教育后，责令整改到位。7、组织人员进行安全知识培训，并学习安全操作规程及上级主管部门下达的各项文件。以此增强所有人员的安全防护意识和安全保护意思。下月安全工作安排：1、对项目部的安全卫生等情

3、况进行全面检查。2、加大现场巡查力度，积极有效的将安全隐患消灭在萌芽状态。3、参加并检查班组班前安全技术交底活动。4、组织人员进行应急预案的演练并对所配备的物资进行对照检查。5、及时下达上级主管部门、业主及公司关于安全方面的各项文件及要求。6、增加现场及项目部临时用电及消防安全措施的巡查频率。最后，项目经理徐樱华要求所有人员必须严格按照各项规范对现场进行科学化管理，若现场发生生产安全事故，立即报当地主管部门，迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。盛塘支路新建工程项目部2013

4、.4.10.