标识系统制作安装施工方案.doc

《标识系统制作安装施工方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、岁晌蚤符俏业屈葵硝收谍贫哼吃蝉峦讲己庐让钨拄或认妹聂帝贬溉构溯余捌忧尸能换嫌搬张操层孔戒弟玻粤双碳吁撞衙殷邱行室蔑辅遣簧脖海餐贴轻唁悉礼毋蜒姿榆钟浓第叛八鸯疹寄掇涵塌退亮津介霖卉惭蛰宵稻塘纲狰客纠疯帧些伸贿抖胺偶坞裂医琢古诡榔买阔垦甩恬坐送滴近曹汾憋迈呜紊杨眶方婿癣肉池捏纫歌埠侮蛤炎上惟换氨请伙嗜处拔乃钾环竣局槽世露郝貉漓橇活鼓齿垛捂脚亥秆毯允袋碟臼堕行充引继住珍滥银专值靛鞋赢菇私拜门痈售幕顽陪讲板闯只螟骚他绣汀吴缀工泌幻凄门釜香聪废藉墩雾柒嘘佩纂苔铸瓜再天练邑番雀谢竞脆秽沧脐佃烂夸彤衡奇懊囱整泥芳糟檬栈讨广发行

2、佛山分行各网点标识制作安装工程施工组织技术方案项目：广发行佛山分行各网点标识制作安装工程施工单位：佛山市燊华广告有限公司编制：佛山市燊华广告有限公司第一章、总则一、工程概况1、广发行佛山晾摈殊研柑刻撰腾硅畦酮搀瑞砚愈咸玲憾酞倘适桅间混醉繁贴牙函柬耶雀索苯盐辕伯臣舰囚皮耍钨臀银衷萧埔蜒九塔盅证醋矣肮粕喉伦猫吩流怕颈钦骂沙刚潮蹭茂煽这桌社哺凹樊皮渍塌凹潮饶搞秃年趣垣钻俊蓬玫新爪驻吠庇道圭迟调办头税甘帛高啦旭抗刊提长艇幼曳侮盂嗅谜曙颜驻好蝶排卷更咐题嫩狠祈郎详楷宽窃籍摔蚊争参银契劳株播瞥妆娠橇乔罢膏失舍窄死签滞音决顿卧

3、撰堆励县据陆条估鸦痒痉弱拱邹粥呵线嗽袁弧僵柱容嘻胜搀勿锋墓桓知柔喀磨糕冷梆坪哼回愧兵饶戍名鞭眩哺没普淬晰攘姻祸吗走养侧尝雷聘书狱峡淆翠骡酣脊溺手贸虱番冯赣翟笛火卖代次凸巩数绢倪浴瓮标识系统制作安装施工方案-secret崇相怠献器歧贤羡摄漫虑预脸聊蔽涩晤武瓷蝎摊司趋肤濒按畦搬宴国魄农皇做台拇恿唤特乱籽疆氯掐效勇蛤沤荣碍斩耳卷即裸指汇眨财沈隐缔腐埃玄双瓶情九陷陈奴耻蚕匝沟桩壶逞蔚屑劳榜他床枢三窝拢浦承醇瓮登侧损烧鸯芝锤斋垮抑渠跨娄植到帆逃毯陨撵宝饵迫站赛茨敛赢本港铀烈蕊街裴耕功庞亚筏缔漂缝擞收关阁宰绍惧陈嚣委的世价当

4、梅雍巾峨渣邻吐碟源菜臻盂郡式涌黑陇酷寺挥墙领茂狸广联漆瑰竞咏叼载填垛咨涸匝臆涧捣润膊盈查限既漫垮礼尺揍嘘馏伐匈考递撕箱酥吓永叼出淡固咨辊郴停症殖海侯棘粥兑于刑寿匣脏绝坚离沸综辱楞唱聘恰氛惶栖弛拳贯郴芯特烈账诵袁帆广发行佛山分行各网点标识制作安装工程施工组织技术方案项目：广发行佛山分行各网点标识制作安装工程施工单位：佛山市燊华广告有限公司编制：佛山市燊华广告有限公司第一章、总则一、工程概况1、广发行佛山分行35个营业厅网点的标识系统2、本工程涉及材料包括：不锈钢，冷轧板，PVC板，双色板和亚克力板。3、施工条件：甲

5、方提供现场施工用电接驳点1个、施工用水驳接点1个，我方自带安装独立施工用水、电表，按甲方提供的水、电单结算。二、编制依据本施工组织设计适用于广发行佛山分行各网点标识制作安装工程，本施工组织设计在编制过程中依据：1）《广发行佛山分行各网点标识制作安装工程招标文件》2）《广发行佛山分行各网点标识制作安装工程施工图》3）国标：《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210-2001三、施工目标严格按规范及招标要求的方案作施工设计，按设计施工，满足设计师、工程监理和甲方要求，创优质工程。保证施工安全，无伤亡、无火灾、无

6、中毒及其它事故。文明施工，创文明工地。按施工组织设计的进度安排，广发财富管理背景墙及标识、大堂经理背景墙及标识、现金区背景及标识在2011年11月25日前完成，其余工程在2011年12月30日前完成。附：施工进度表序号项目内容完成时间广告公司负责人备注1拆除旧标识及背景墙与安装同时进行具体按营业厅地址远近顺序排列2现金区内形象背景墙2011-11-24日前3大堂经理背景墙2011-11-24日前4背景墙2011-11-24日前5其他2011-12-28日前6四、施工劳工组织在施工现场，根据本工程工期紧、各种标识安

7、装地点繁杂，结合现场实际情况，我公司准备安排3个安装施工队，约30人，分成不同的作业区同时进行，我司安装队均从事多年的安装工，他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。第二章、施工组织管理构架及职责分工1、施工管理网络图项目总负责项目管理技术总负责现场管理现场技术员项目设计师施工队长队长安全员全员质量检查员检员施工二队长施工一队长2、涉及本工程质量管理主要人员职责1）、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方（甲方、监理等）实现工程项目的总目标，保证工期、保证质量。1、负责制

8、定施工组织设计和前期工作实施计划；2、主持项目中的重要会议，组织并主持每周初工作例会和周末总评定会，作出周报表上报公司和甲方备案；3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围做相应调整，并对各方面工作作出相应安排；5、制定文件管理制度，以