最新如何提高基层医护人员素质.doc

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1、__________________________________________________如何提高基层医护人员素质作为基层医护人员，担负着为其所辖乡镇居民，提供最基本的的医疗服务的任务，其数量和质量，直接决定了所在医院卫生服务能力的质量。但是目前来看，基层医护人员的素质普遍较低，难以满足城乡居民日益增长的的医疗卫生服务需求，如何提高基层医护人员的整体素质，成为基层医疗服务的当务之急。一、基层医护人员素质低下的原因分析如下1、基层医院领导班子素质不高。一个医院工作开展的好坏，关键是看这个医

2、院领导班子的素质高低。医院领导者的政治觉悟性，业务熟练性，领导层的重要决策，直接影响了医院的发展和整体医护人员的素质提高。领导者的一言一行，对党风，院风有直接的影响。但是现阶段，基层医院领导者的水平，参差不齐。对医疗政策不能准确把握，对医院医护人员的诉求不能深入了解，对业务不熟练等等因素，导致了医院管理混乱，重复建设，监管乏力等不良现象。2、基层医院医护人员起点较低。高学历医护人员毕业后，多选择市级以上医院就业，导致现在的基层医院，学历大部分由中专，大专学历构成，职称结构以初级为主，所学专业多是医

3、疗和护理，不能满足现有的多元化医疗要求。不能适应人民群众日益增长的卫生服务需求。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________3、医院资金不足。辅助科室检查仪器匮乏，仅仅是简单的心电图，胸透，彩超等。导致患者检查不到位，只能转院到上级医院。4、基层医护人员待遇较低，职称晋升难，社会地位不高，使在岗人员工作不积极，队伍不稳定。二、提高基层医护人员素质的对策建议1、提高医院领导干部的素质。定期进行院长培训学习，定

4、期进行院长考核，努力提高院领导的政治意识，业务水平，领导能力等。使医院领导者具有团结进取的精神，廉洁奉公的意识，精益求精的业务水平，进而提高整体医护人员的素质。2、提升基层医护人员水平。一是要分期分批轮流选派业务骨干，到上级医院进修学习。二是督促医护人员努力学习理论知识，理论和实践相结合，积极参加职称考试。三是和上级医院联合，请高年资医生进行坐诊，发扬传帮带的精神，同时进行定期教学，培训班等，帮助培养基层医疗队伍。3、夯实基层医疗设备。根据自身具体情况，把必要的医疗设备纳入财政，医院预算。使必要的

5、医疗设备合理布局，提高使用效率。4、收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________提高基层医护人员待遇。现在国家正在努力健全基层医疗卫生服务机制，完善基础医疗保障体系。在保证人民群众最基本的医疗服务后，可以适当提高医护人员待遇，同时开展思想教育活动，爱岗敬业活动，定期评比表彰，宣传和树立先进个人典型，开展各种娱乐活动等，使医护人员树立积极向上的精神，在实践中提高思想道德和科学文化素质。如何做好招商工作艾雷特青

6、海事业部说到招商其实就是人与人之间的合作，谈判的人就是帮助客户进行合理投资建议，让对方获得可观的投资回报，所以来说，我们是在帮助我们的客户推荐更好的赚钱通路和渠道，当然我们也不是圣人，我们为了生存和发展，不会一味的求别人办事，因为这本身就是平等的关系，我们不必委曲求全，那样的合作最终会把企业带向深渊，走向末路。我们在合作的过程中，目的是相同的，都是通过合作，获得更大的利益，有更长远的发展。这是一个双赢的局面。更何况对于一个高效的、回报良好的投资，他的投资回报与我们的工资相比，常常是沧海和一粟的关系

7、。招商人员开展工作前，首先应了解自己所在的市场以经营什么商品为主，什么为辅？客户门店经营档次如何？是高档，中高档，还是中档？在经营品牌的分布上有什么特色或与其他婴童连锁、大卖场相区别的地方？一般引进商品的价格线和商品线有什么标准？等等。做好相关工作。就要以以下的标准和计划执行自己品牌的招商工作：收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________1．了解经营定位规划和招商工作计划市场前景的分析。把本行业未来市场发展

8、的方向和机遇，介绍给准收集于网络，如有侵权请联系管理员删除