关于电力调控一体运行岗位融合探析

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1、关于电力调控一体运行岗位融合探析　　摘要：三集五大大运行体系建设构筑的新型电网运行体系——调控一体化运行，其必将优化电网调度功能结构、提升电网管控能力、缩短运行环节、提高电网运行效率。但新运行岗位人员在思想认知、业务技能、班组文化等方面存在差异，温州电力局在新运行岗位人员的思想融合、业务融合、文化融合等方面进行了实践，以便更好地促进调控一体运行岗位的提高。关键词：培训；调控一体；岗位融合11三集五大体系建设前，温州电力局地区调度科是原温州电力调度通信中心下属班组，负责温州电网调度运行、倒闸操作和事故处理，是温州电网的运行指挥中心；温州电力

2、局监控中心是温州电力局变电工区下属班组，负责温州地区220kV变电站以及城区变电站的输变电设备监视、控制工作，是温州电网的运行信息研判中心。随着国家电网公司三集五大体系建设的逐步开展，电网企业的组织结构、管理方式、业务流程发生变化。其中大运行体系建设，是为了适应电网科学发展，提升电网运行效益，通过集约化、扁平化、专业化管理，整合调度运行与设备运行相关业务，构筑的新型电网运行体系，组成调控一体化运行。调控一体化运行必将优化电网调度功能结构、提升电网管控能力、缩短运行环节、提高电网运行效率。一、调控一体运行岗位融合实践温州电力局积极探索、努力

3、构建调控一体化运作的新型电网运行管理模式，以原地区调度科为基础，通过将温州监控中心全体人员成建制划入，组建成新模式下的电网调控运行班组——调度控制组，负责承担温州电网的调度运行、变电设备运行集中监控工作。调度控制组作为调控一体化运行的核心班组，其运行人员的思想动态、技能水平将直接影响到电网的安全调控和高效运转。温州电力调控中心调度控制组是由两个不同的班组组合而成，两个班组在原先各自的专业领域中都是优秀的标杆班组，但是在客观上仍然存在着思想认知、业务技能、班组文化等方面的差异。因此做好两个班组的思想融合、业务融合、文化融合意义重大。1.一份

4、真心，促进思想认知融合11监控中心人员成建制划入温州地调初期，由于尚不熟悉新的工作环境、人际关系和业务往来，容易产生陌生感，不利于调控一体化工作的顺利实施。温州电力局通过开展各种工作和措施保证人员的思想稳定并努力提高认同感。所谓的认同感不是让员工去认同企业的业绩和规模这一标签，不是去认同约定俗成的规章制度和行事法则，而是来自心灵和精神的认同。如果按照经济学的原理来解释，无非是能大大降低企业的监督成本，员工不是看上级的眼色去做事，而是听从自己内心的声音和指引，然后这些指引被同样的价值观统一起来，就能实现较高的工作效率。更深远的意义在于，它能

5、够开启人内心深处的力量和价值源泉。（1）充分发挥教育引导和交流的作用。针对监控人员年龄层次、工作年限、政治面貌、技能水平等特点，分阶段、分层次、分步骤开展调控中心领导与监控人员座谈活动。通过介绍调控中心的发展历程、组织结构、人员配置等，让监控人员了解基本情况；通过介绍各专业业务流程、业务往来等，让监控人员了解业务运作情况；通过介绍大运行体系建设操作方案和建设开展情况让监控人员了解今后工作目标和方向，交流双方推心置腹、真诚以待，以交流促了解、以了解促融合，建立监控人员的归属感、使命感和认同感，使他们从思想上真正融合到调控中心这个大家庭中来。

6、同时因势利导，将座谈工作与大运行体系建设形势任务教育紧密结合，加强思想教育宣传工作，打牢凝心聚力推进改革的思想基础。11（2）充分发挥后勤保障作用。电网调控运行人员工作的特点之一就是24小时不间断值班，因此需要配置相应的生活场所和生活设施才能正常开展值班工作。由于温州地调原值班场所只考虑了调度人员十几号人的值班需要，当调控一体化实施时，值班人员猛增到三十多人，出现了缺乏必要的生活场所和设施的现实困难。调控中心从全局着手，精心制订了临时场所改造方案，调度人员发扬风格，将部分调度员办公场所腾空，改造为监控员的备班室和办公室。在调控中心上下齐心

7、的努力下，克服时间紧、场地有限等客观因素，在调控联合值班实施前圆满完成临时场所改造工作，给监控人员创造了一个相对舒适的工作、生活环境。同时调控中心还想尽办法满足监控人员值班后勤需求，在节假日对值班人员开展节日慰问。通过一系列的后勤保障措施使之无后顾之忧，可以全身心投入到大运行体系建设工作中来。（3）充分发挥主动参与作用。自动化技术系统作为调控一体化运行的技术支持基础平台，发挥着极其重要的作用。自动化支持平台的建设工作复杂而繁琐，特别是变电站接入的信息联调工作需要极大的人力投入，但是二次运行专业人员还要面对日常工作以及其他系统平台的建设工作

8、，人手捉襟见肘，如果不能有效解决这个问题，将直接影响到一体化系统的建设，进而影响到温州地区大运行体系的建设进度。作为自动化支持系统平台最直接的使用者，监控班充分发挥主观能动性，主动请缨，要求承