关于市政道路施工质量控制和管理探究

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1、关于市政道路施工质量控制和管理探究[摘要]:质量控制与管理是市政道路施工中的关键问题。市政道路施工质量关系着国家和人民的根本利益,党和国家必须高度重视施工质量的控制与管理。本文针对市政道路施工质量的控制与管理展开论述。首先介绍了市政道路施工建设的特点,接着论述了市政道路施工中常见的质量问题,最后论述了市政道路施工质量控制和管理的措施。[关键词]:市政道路;施工建设;质量控制;质量管理;中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号:随着我国经济和社会的发展,市政项目的规模越来越大,市政工程建设中最为核心和关键的问题就

2、是市政的质量控制问题。市政道路建设项目具有复杂程度高、环境依赖性大、不确定因素等特点,一旦建设中质量出现问题,就会给社会造成恶劣的影响,给国家带来巨大的经济损失,也会人民生活带来灾难。市政道路施工质量关系着国家和人民的生命财产安全,必须予以高度重视。做好市政道路建设的质量控制工作,提高道路施工质量监督和管理能力,维护政府和党的形象,维护人民的根本利益。市政道路施工建设的特点市政道路建设兼具市政特色和建筑工程特点,可以概括为以下几点:其一,市政道路建设属于公益性项目,由政府1投资为公众使用的项目;其二,市政道路建设复杂

3、程度高,交叉作业多。道路工程是一项复杂的施工项目,其工程范围具有地形变化多和道路工程范围广的特点,一项市政道路建设往往是多工种相互配合,多项工程交叉进行,所以建设中施工技术和组织在管理上要求较高,工程质量的控制较难;其三,市政道路施工建设中的干扰因素较多,存在很多不确定性因素。例如受周围环境影响较大,地形、天气等都会影响项目进程。而且市政道路规模不同,建设时间长短不同,复杂程度也不同,材料、人员也不同,这些都会影响道路施工,这些不确定性因素的存在,干扰了市政道路施工进程以及施工中质量的控制。地质条件也是制约市政道路建

4、设的重要因素,市政道路建设中地质条件复杂、场地流动性大是其一个显著特点。施工队伍和和机械要随着工程进度和工序而不断变化,施工地点也在不断移动。工序推进,施工现场情况也就发生了变化。在这种复杂多变的情况下最容易存在一些事故隐患和不安全因素,给管理者带来很大的困难。市政道路施工中常见的质量问题1、路面的塌陷问题市政道路工程中辅助设施较多,一般来讲,雨水井、排水干管以及检查井等都设在行车道上,如果井背宽度较小,那么就很难回填夯实,也很难检查压实度。如果在市政道路施工中,质量监管疏忽或者监控不严,就容易出现质量问题,2这些井

5、盖与路面接缝出现坍塌,引发各种事故。路基沉陷问题市政道路施工中,有的路基需要填方处理后压实,一旦不能够压实,就会造成下沉问题。道路施工中沿线的桥涵是最容易发生问题的地带,如果构造物与路基衔接处有问题,就容易下沉。地基处理尤其是软土地的地基处理一定要做好,如果填方土壤的含水量大,不能够压实,也容易造成路基沉降。市政道路容易产生纵向裂缝如果路基处理不够科学,就容易产生纵向裂缝。路基沉降和纵向裂缝是市政道路施工质量面临的两大问题。这些问题的出现会直接影响到路人乘车的安全性和舒适性,会直接影响到车速,从长远看,还会影响到车辆

6、的使用寿命。这些问题的维护难度大,而且修养费用高。市政道路施工质量控制和管理的措施1、做好市政道路施工质量控制的材料因素控制在市政道路开工之前,施工材料控制尤为重要,做好施工材料质量控制,也就为整个施工质量控制打下基础。首先要选择信誉好的供应商,保证其所生产的产品合格。进行市场调研,将所使用的材料分类统计市场报价。其二,制定材料采购时间表。其三,调查材料供应商的实力,合理安排材料进场的数量和顺序。如果施工地点狭小,无法3存储大量的施工材料,那么要保证供应商在保证质量的情况下,还要不耽误工期,及时供货。这些都需要进行考

7、核,然后确定合适的供应商。其次,对施工材料进行抽样检查。其一,对材料的出厂身份进行检查,审核材料的真实可靠性,检验产品的生产编号、合格报告以及出货单等文件。其二,对材料进行物理检查,检查材料的尺寸、外表、强度、韧度、弯度等。其三,借助实验设备对材料进行化学成分分析,全面掌握材料的特性。做好市政道路施工人员因素的控制人是工程质量建设过程中最重要的组成部分,市政道路建设中首先就是要提高人的素质。人员素质的高低直接关系着工程质量的优劣。其一,就是要选择优秀的项目经理,根据市政道路的需要,选择那些领导才能突出、实践经验丰富、

8、政治素养高、时间观念强的经理。其二,选择优秀的现场施工技术人员。施工技术人员应该具有较强的质量规划、质量检查、施工组织、目标管理以及技术指导等能力。同时还要树立具备一丝不苟的工作作风,严格执行操作规程与质量标准的法制观念,间接保证施工工程质量。在选择技术人员时,要保证技术责任人的资质能够满足项目建设需要。专业技术人员要经过严格培训,持证上岗,持

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