企业财务管理体制演变和创新模式探究

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1、企业财务管理体制演变和创新模式探究　　内容摘要：财务管理体制形式取决于经济体制形式，现代企业财务管理体制如何变革与发展已成为企业财务管理新的焦点。随着经济全球化进程的加快和信息技术的迅速发展，现代企业的财务管理正面临着巨大挑战。本文针对我国现行企业财务管理体制中存在的主要问题，给出了企业财务管理体制创新的具体策略，创新了企业财务管理体制的发展模式。关键词：财务管理体制创新发展模式企业财务管理体制，是指划分企业财务管理方面责、权、利关系的一种制度，是规范企业财务行为和协调企业同各方面财务关系的具体表现形式。企业财务管理体制

2、是现代企业制度的重要方面，是现代企业实现企业财务目标、处理财务关系及完成财务工作的关键所在。创新企业财务管理体制要依照社会主义市场经济体制的要求，并本着有利于完善企业经营机制的目标来进行。企业财务管理体制的建立与完善，主要用于规范企业对外财务行为及企业内部的财务运行方式。创新企业财务管理体制，对加强企业财务管理和提高企业经济效益都具有重要的作用，同时，也有利于促进我国财税金融、计划投资等体制改革的进一步推进。9我国企业财务管理体制改革主要演变进程及形式改革开放以来，随着我国经济体制由计划经济转向市场经济，企业财务管理体制

3、也在不断地变革调整，已经由过去的统收统支与统负盈亏逐步转变为企业的自主经营与自负盈亏。这一改革过程大致经历了三个阶段：第一阶段是从利润分配入手，扩大企业财权，将国家与企业间的分配关系加以规范化，以税收形式固定下来。第二阶段是贯彻企业承包制，试行企业租赁、股份制试点及企业集团的财务管理办法。第三阶段的改革是与建立现代企业制度紧密相联系的，企业拥有筹资权与投资权、成本费用开支权、利润分配权，是我国企业财务管理体制的根本变革。我国企业财务管理体制的变革是与国家整体经济改革紧密联系的，企业的财务管理体制改革必须与财政、税收、金融

4、、计划体制、价格体制、劳动和社会保障体制等多方面改革配套才能有所进展与成效。目前，我国企业财务管理体制有三种形式：一是集权式财务管理体制，是高度集中的财务决策方式。二是分权式财务管理体制，母公司倾向于对子公司经营效果的监督，子公司在经营决策与财务管理中相对独立。三是混合式财务管理体制，是适度分权与适度集权的统一，在实际应用中，适度与否是需要把握的关键。我国现行企业财务管理体制中存在的主要问题9企业的财务管理体制形式取决于经济体制形式。随着我国改革开放进程的加快，社会主义市场经济得以确立与发展，同时，产权清晰、权责分明、政

5、企分开、管理科学的现代企业制度开始建立，企业要求国家给予更多的经营自主权，以便按照其自身的组织形式与产权制度，确立自主经营、自负盈亏的财务管理模式。与此同时，经济全球化进程的加快、信息技术的迅速发展，企业财务管理更面临巨大的挑战，通过财务管理体制创新能够有效提高企业竞争能力，实现企业的发展目标。9财务管理体制分为宏观与微观两个方面。一方面，从我国的宏观财务管理体制来看，我国现行财务管理体制基本上是比较适应改革开放以来所确立的社会主义市场经济体制的，同时，由于目前我国相关的法律体系还不够完善，在实际运用过程中，许多方面仍然

6、缺乏系统的法律法规可依。另一方面，从我国的微观企业财务管理体制来看，当前也存在着财务管理与会计工作两者的决策主体重叠、企业财务组织机构一元化等多种问题，其结果导致了财务机构运行效率低下。同时，多数企业内部财务管理基础亦不够扎实，主要表现为企业领导不太重视财务管理工作，财务管理制度不够健全、财务人员素质较差、财务信息不真实等问题。尤其是在一些由作坊式企业发展而来的家族企业，更是存在着财务管理制度形同虚设，无论是财务决策还是资金管理，甚至是如何做账等，都是要由“老板说了算”的不合理现象。另外，在许多企业的资金运作中缺乏科学预

7、测与严格的内部控制制度，表现为资金的投向不够合理、资金运用效益低、造假严重的问题。9企业财务管理体制创新要本着最大限度地有利于企业高效发展来进行，各项实际措施应牢牢把握其创新原则。一是高效的财务管理机制原则。只有高效的财务管理机制才能把握时机，赢得主动。企业财会管理人员必须始终保持高效、快捷、积极的工作状态，才能推动企业高效、快速、健康地发展。二是真实的财务信息原则。真实性是财务信息的灵魂，是财务工作的生命线。没有确实可靠的信息，一切都会是建在沙滩上的高楼大厦。企业所有与财务相关的数据都必须从一开始就保证真实、详细、可靠

8、，来不得半点虚假，否则一切都将会灰飞烟灭，荡然无存。三是调动员工的积极性原则。要让企业的全体员工都深知，财务管理与每一位员工息息相关，同舟共济。只有大家心往一处想，劲往一处使，共同关心企业的财务状况，杜绝任何“跑冒滴漏”，齐心合力，做好财务管理内部控制，关心企业的每一笔资金投向和资金运用效果，才能使自己的企业始终保持