招聘专员试用期工作总结.doc

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1、招聘专员试用期工作总结　　招聘专员试用期工作总结1一年之季在于春，在一个初春的季节我踏入了新景祥成为公司一员，转眼间加入新景祥已近两个月了，在这段时间里对新景祥从陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦也有紧张过程，但工作却是循序渐进的。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段期里我负责的是招聘工作，工作总结如下：　　1、招聘岗位入职1人，另有4人待入职（

2、总裁办秘书、招商、新媒体编辑）；　　2、《人才库管理办法》（初稿）的制订、修改、定稿、实施和日常管理；　　3、股份公司人才库的建立和管理；　　4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订；　　5、笔试试题（专业类）的标准化建立（职能类4个，业务类2个）；　　6、招聘网站的续订（包括洽谈价格、产品等）；　　7、招聘网站的日常维护和管理；　　8、子公司招聘支持工作等；　　9、其它。　　其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准，所以推进比较缓慢，但经与用人

3、部门反复沟通和磨合，对于岗位需求点把握有很大提升，这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才库工作，是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4、5折扣，为公司节省了1万多招聘成本。　　以上为我这两个月的工作内容及业绩，关于今年年度计划中，除了上述工作，今后还有以下工作为招聘工作的重点：　　1、《招聘管理办法》和管理工具的运用；　　2、笔试题库、面试题库的建立（包括通用类、专业类、管理类）；　　3、完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作；

4、　　4、完成《校园招聘实施的指导方法》并下发至各子公司；　　5、各子公司“简历库”和“核心岗位人才库”的日常管理和维护。　　当然，我还有很多不足的地方，感谢那些曾经给予我帮助的人伙伴们，在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了“诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越”的企业文化，也体会到了新景祥人的执着和坚定，尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参加“职业化精英特训营”后，对新景祥有了全新的认识，为此我会继续努力，通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同，且在业余时间提升自己的专业能力，为新景祥

5、的建设做出一份努力。　　招聘专员试用期工作总结2不知不觉来到公司已经满x个月了，这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这x个月的工作情况总结如下：　　一、行政方面　　1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。　　2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的

6、安全管理打下基础。　　3、配合品管部进行安全生产设施配置工作，配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。　　4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。　　二、人事方面　　1、招聘工作：通过一个月的招聘工作，使初来公司时公司人员缺口接近X%的状况得到明显改善，基本能够满足公司的"生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。　　2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越

7、流程化和细致化，对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。　　3、制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，　　很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验，使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。　　4、员工关系

8、：通过进行离职访谈的工作，使管理上的一些隐藏的问题得以清晰，一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。　　三、建议方面　　1、每个岗位职责明确但更应该加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好工作必须加强沟通，毕竟很多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。　　2、团队的学习一直没有摆上台面，建议每周例会的最后部分由主持人组织大家分享一个管理案例大家可展开讨论，为我公司建立学习型组织向