企业激励性薪酬方案设计指南

企业激励性薪酬方案设计指南

ID:6056932

大小:231.50 KB

页数:4页

时间:2018-01-01

企业激励性薪酬方案设计指南_第1页
企业激励性薪酬方案设计指南_第2页
企业激励性薪酬方案设计指南_第3页
企业激励性薪酬方案设计指南_第4页
资源描述:

《企业激励性薪酬方案设计指南》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、学习课程:企业激励性薪酬方案设计指南单选题1.分红是股东的红,他想怎么分是他的事。所以,一般来说高技术类的企业是:()   回答:正确1.A  骨干分红2.B  全员分红3.C  领导分红4.D  一线员工分红2.对于销售经理人员,或销售主管,他的工资是由:()   回答:正确1.A  岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成2.B  岗位工资、绩效工资、项目工资、提成3.C  基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成4.D  岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成3.薪酬水平受到诸多因素的影响,下列选项中不属于岗位/个人因素的是:()   回答:正确1.A  所有者的价值

2、观2.B  岗位价值3.C  绩效表现4.D  技能表现4.职能等级工资的管理与:()   回答:正确1.A  心理测评挂钩2.B  激励福利挂钩3.C  绩效考核挂钩4.D  内部分配挂钩5.薪酬到底是该给高一点还是按平均水平,还是给低一点,取决于决策者的:()   回答:正确1.A  薪酬方案以及薪酬结构2.B  薪酬定位以及薪酬设计1.C  薪酬定位以及薪酬结构2.D  定价控制以及薪酬方案6.中国成功的企业通常有:()   回答:错误1.A  一个很强势的老板2.B  制定出一套很强势的制度3.C  注重大家统一思想4.D  以上都包括7.绩效薪酬是根据雇

3、员个人或(和)组织的绩效而增发的奖励性薪酬。发绩效工资时要与:()   回答:正确1.A  他个人的绩效挂钩2.B  他的部门挂钩3.C  公司的总体效益挂钩4.D  最好都挂钩8.要想在薪酬谈判中获得优势,必须要:()   回答:正确1.A  建立管理制度2.B  掌握市场行情3.C  分析市场资源4.D  抓住求职者的心理9.对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是:()   回答:正确1.A  岗位倾斜2.B  岗位评价3.C  策略分析4.D  考虑劳资双方效益10.企业的薪酬构成一般分成:()   回答:正确1.A  岗位工资、激励薪酬以及福利薪酬

4、三大部分1.B  技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分2.C  工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分3.D  业务补贴、激励薪酬以及福利补贴三大部分11.设学历工资的前提是在特定的学历阶层和岗位能力之间有一个:()   回答:正确1.A  学历高于能力时才有必要设2.B  相当好的匹配关系时才有必要设3.C  能力高于学力时才有必要设4.D  能力高于学力时才有必要设12.激励性薪酬有很多项目,包括:()   回答:正确1.A  提干、绩效、福利、分红2.B  提成、绩效、奖金、福利3.C  提干、绩效、奖金、分红4.D  提成、绩效、奖金、分红13.一般的销

5、售人员的薪资构成由:()   回答:正确1.A  基本工资加奖金工资构成2.B  基本工资加提成工资构成3.C  基本工资加绩效工资构成4.D  以上都正确14.归类分级工资制度的使用前提是:()   回答:正确1.A  进行工资总额的管理2.B  加大激励效果3.C  严格控制职能等级4.D  建立绩效考核体系15.一般来讲,制造业一般是:()   回答:正确1.A  全员持股1.B  骨干持股2.C  管理持股3.D  雇员持股

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。