最新特种设备维护、保养制度复习课程.doc

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1、特种设备维修保养管理制度一、为规范公司特种设备维护保养、维修工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。二、特种设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。三、特种设备的日常维护和保养工作，由使用部门、操作人员负责，并做好记录。四、特种设备维护、保养应由有资质的单位进行。五、特种设备检查实行班组日检、公司安全管理人员月检的检查制度，并做好检查记录。并必须及时对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置和附属仪表进行定期校验、检修。六、对特种设备进行科学管理，合理保养，计划检修，巩固提高设备完好率，保证指标的实现。七、发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修

2、计划予以消除。八、定期检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况九、设备执行“定人定机”的专人负责制，认真填写运行记录。十、认真做好设备重点部位的维护保养工作。十一、特种设备作业人员工作时应严格遵守安全操作规程。特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素应立即整改，或报告主管领导处理。XX车站安全生产控制指标贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，深入开展安全生产各项工作。结合工作实际，进一步强化控制目标的管理，加大监管力度，减少各类事故的发生。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、安全发展”的原则，落实各项安全生产管理制度，确保今年安全生产控制目标的实现，为我站

3、的安全发展创造良好氛围。现将年度安全生产控制指标管理决定如下：控制指标目标管理根据车站下达的年度安全生产控制考核指标和要求，分解落实到各岗位和各项生产活动中，建立健全安全生产目标管理责任制，确保安全生产各项控制指标得到有效控制。1.车站负责人：认真落实安全规章制度，组织车站所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证车站所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，投入安全资金，做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。2.各科室负责人：

4、根据车站的安全生产情况，组织落实各种安全制度，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照岗位安全操作规程一、