精装修工程现场管理探究

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时间:2018-01-01

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1、精装修工程现场管理探究  摘要:随着科技的进步和经济的发展,我国国民生活水平日益提高。人们开始不满足于传统的建筑工程,期望拥有更加舒适和美观的生活场所。由此,装修工程占建筑工程的比例逐渐增加。在精装修工程中,现场管理是最关键的因素。现场管理的好坏,关系到了装修的质量水平和企业的经济效益。本文就此对精装修工程的现场管理进行探究,并提出了精装修工程的准备、实施和交工三个阶段内的现场管理程序和注意要点。关键词:精装修;工程现场管理;管理内容中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:近年来,我国多数的购房者,在购置房屋以后,都会选择精装修工程进行再次的房屋装饰。人们对建筑舒适和美观性有了更高的

2、要求,使得精装修工程有了更广阔的市场前景。在精装修工程中,需要细致、精密的现场管理。现场管理是精装修工程中的主要部分,能够保证装修建筑的质量和总体美观性。精装修工程有三个主要的工程阶段,而现场管理则贯穿于精装修工程的每一个环节。1.准备阶段的现场管理1.1设计交底7现场管理人员和监理人员共同召开设计交底的会议。对设计意图有所了解,就要认真审读设计文件,对设计文件中有疑惑的地方进行质询,做好交底的文档记录。在精装修工程中,需要了解的内容有消防喷淋管、暖通空调、给排水系统以及弱电系统等。组织各方协调设计内容和会审图纸,对需要修改的地方进行修改。等到设计交底会议结束以后,制定会议纪要,送到各相

3、关部门做好会签确认。1.2编制施工组织设计施工组织设计的内容有平面布置图、工程概况、材料订购、劳动力计划表、机械计划表、装修进度表等。对施工组织设计进行编制,其目的是为了缩短工期,提高精装修工程的质量。施工组织设计能够协调好施工的资源、工种和空间分布情况,确保施工能够顺利进行,保障施工的经济效益。1.3样板施工精装修工程在准备阶段,要做好石材干挂和吊顶龙骨的样板施工。样板施工可以明确工程的主要施工方法和材料选用情况,并以现场的具体情况调整设计施工图,确保后期的施工能够顺利完成。等到样板施工完工后,现场管理人员需在短期内和监理人员合作,组织相关会议商讨大面积施工的设计和选用的施工方法。对影

4、响工程成本的因素进行研究,比如设计方面、材料选用方面等。发现问题后及时调整,控制好大面积施工的成本,保证施工工艺的合理性。2.实施阶段的现场管理72.1班组管理精装修工程中,有泥水班、油漆班、木工班、给排水班等多种班组。由于工期要求和工程大小不同,各班组的人员配置和工作范围也各不相同。现阶段,装修工程多以班组承包制为主。为了加强班组管理,选择各班组的班长主要有两种方法,一种是竞争选择,通过短期的考核,选择最佳的人员。另一种是归档选择,对班组中所有工人的文化素质和技术水平做好记录,淘汰不合格的人选,优录合格的人员。2.2材料管理7精装修工程根据建筑实体的不同,需要使用各式各样的材料。一个精

5、装修工程最少要使用几百种的施工材料。施工材料关系到了企业的支出成本和施工质量,主要分为四个方面进行管理。这四个方面分别是材料准备、材料保管、材料加工和材料清场。材料准备时,管理人员需了解清楚工程的进度情况,以现场平面图为依据,落实好材料的堆放情况,组织装饰面板、吊顶材料、墙纸、五金配件等材料的进场;在材料保管中,管理人员对现场材料的质量和品种做好验收,做好记录。现场应采取限额领料的方法,坚持余料退库,做好工程的台账;现场的一些材料,可以进行加工获得半成品。比如油漆配料和木制零件等。集中加工时要注意加工的工艺要求和周边的环境条件;等到即将竣工时,便可以将施工现场残留的工具和材料进行清理。各

6、班组要签订好退料手续,仓管员对施工材料进行回收。如果某些班组没有清理好施工现场,没有退还预料,现场管理人员不能对其签证验收。2.3设备管理在精装修工程中,常用的设备有大小针枪、压刨机、冲击钻、空压机、切割机、电焊机等。机械设备能够协助装修工人进行施工,并能缩短工程的进度。设备管理要做到统一性。各施工班组领用机械设备时,要做好记录。班组成员要认真保管机械设备。仓管员对使用过的机具回收,并做好上油除锈的保护工作。除此之外,现场管理人员要定期检查施工现场的机械设备使用情况,发现落后、报废的机械设备,要及时的更换。2.4质量管理施工阶段的质量管理,关系到了装修工程的生命和财产安全,也关系到了精装

7、修的效果。质量管理主要是施工工序的管理。装修工程内,主要有五个部分的质量管理至关重要,分别是吊顶、木作、石材、泥水和油漆。2.4.1吊顶7精装修工程中常见的硅钙板吊顶,表面时常会出现裂缝。之所以出现这样的质量问题,主要是因为硅钙板吊顶没有固牢好挂件,吊顶出现不平整的表面。吊顶板缝上连接的材料不同,也会出现裂缝。比如石膏板和木板,存在着不同的收缩性能。因此,在施工时应在石膏板接缝的部位贴上绷带,避免出现裂缝。2.4.2木作木作工程关系

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